Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Grayson James intitulé « Full Contact Performance » offre une perspective pratique et rafraîchissante sur la collaboration, en mettant l'accent sur des compétences exploitables et des interactions authentiques dans un contexte professionnel. L'ouvrage est très lisible et s'appuie sur des années d'expérience dans le monde réel, ce qui le rend compréhensible pour les lecteurs qui cherchent à améliorer leurs capacités de leadership.
Avantages:⬤ Le style conversationnel et engageant
⬤ fournit des compétences nouvelles et applicables pour les dirigeants
⬤ offre de nouvelles perspectives sur la collaboration
⬤ comprend des exercices de réflexion efficaces
⬤ ancré dans l'expérience du monde réel
⬤ hautement recommandé pour toute personne gérant des personnes.
Certains lecteurs trouveront que le sujet de la collaboration a déjà été traité ; ceux qui recherchent des bases théoriques approfondies auront peut-être l'impression qu'il s'agit d'un guide pratique plutôt que d'une étude académique.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Full Contact Performance: The Internal Art of Organizational Collaboration
Contenu du livre :
La plupart d'entre nous pensent qu'une bonne collaboration dépend du degré de coopération de nos collègues. C'est une erreur coûteuse, affirme Grayson James, consultant international en performances collaboratives, coach en leadership et ceinture noire 6e degré d'aïkido.
En intégrant des notions de leadership organisationnel, de psychologie, de théorie du langage et de l'action, d'arts martiaux et d'autres disciplines du corps et de l'esprit, Grayson James nous ouvre les yeux sur ce qui se passe réellement lorsque la collaboration organisationnelle fonctionne bien, et sur ce qu'il faut faire lorsque ce n'est pas le cas. Au travers de réflexions et d'histoires personnelles, ce livre donne vie aux cinq principes et aux trois conversations clés qui nous permettent d'établir un contact total avec nos collègues. Les pratiques simples proposées nous aident à reconnaître l'action inhérente à chaque mot que nous prononçons, le rôle que joue notre corps et la façon dont notre attention détermine le succès de notre performance collaborative.
James montre que c'est toujours nous-mêmes qui sommes au cœur de l'action lorsque nous essayons de faire avancer les choses avec d'autres personnes. C'est une excellente nouvelle, car cela signifie que nous avons tous le pouvoir de transformer notre performance collaborative, quelles que soient les circonstances et les personnes avec lesquelles nous travaillons.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781803412511 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 360 |
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