Avis des lecteurs
Résumé:Le livre a reçu des critiques mitigées, beaucoup louant ses conseils pratiques et ses idées pour ceux qui envisagent de devenir chef d'établissement ou qui sont en transition vers ce poste, tandis que d'autres l'ont trouvé répétitif et dépourvu d'idées nouvelles.
Avantages:L'ouvrage est apprécié pour son style clair et accessible, ses conseils pratiques et ses questions de réflexion qui incitent à la réflexion. Les lecteurs l'ont trouvé utile pour la progression de leur carrière, en particulier pour les aspirants chefs d'établissement et les hauts responsables. Il offre un ton encourageant et responsabilisant, intégrant à la fois des recherches et des expériences personnelles.
Inconvénients:Certaines critiques décrivent le contenu comme ennuyeux ou régurgité, estimant qu'il n'apporte rien de nouveau. Quelques lecteurs ont noté qu'il fallait du temps pour atteindre les points clés, suggérant que d'autres ressources pourraient être plus efficaces.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
Making the Leap: Moving from Deputy to Head
Contenu du livre :
Jill est convaincue que les qualités qui font de vous un bon enseignant sont étroitement liées à celles qui vous serviront à exercer des fonctions de direction. Chaque enseignant est, en fait, un leader de l'apprentissage au sein de sa propre classe. Au fur et à mesure que votre carrière progresse et que vous passez d'une fonction de direction à une autre, votre sphère d'influence s'élargit progressivement. Vous aurez l'occasion d'apprendre, de grandir, de faire vos preuves. Vous ferez des erreurs et vous y survivrez. Le poste de chef d'établissement est exigeant, mais il est aussi extrêmement gratifiant : ce livre vous encouragera à être lucide sur les défis et les responsabilités qui vous attendent. En gérant avec succès la transition entre le poste d'adjoint et celui de chef d'établissement pour la première fois, vous serez sur la bonne voie pour poursuivre votre parcours de leadership.
D'après l'expérience de Jill, les nouveaux chefs d'établissement se posent souvent des questions similaires. Comment trouver un équilibre entre mes deux rôles, alors que je commence à transmettre mes responsabilités de chef d'établissement et, en même temps, à assumer le rôle de chef d'établissement ? Comment établir la relation la plus positive et la plus productive possible avec le chef d'établissement sortant, de sorte que la confiance soit maintenue et que l'école soit dynamisée, plutôt que menacée, par le changement de chef d'établissement ? Comment puis-je faire en sorte que les premiers mois et les premières années de mon mandat de chef d'établissement soient aussi fructueux que possible, afin que l'établissement se développe et devienne encore plus fort sous ma direction ? Ce livre répondra à toutes ces questions et à bien d'autres encore.
Il s'adresse aux enseignants, aux responsables intermédiaires et aux responsables principaux qui envisagent de diriger une école.
Making the Leap a été finaliste des Prix des ressources éducatives 2017 dans la catégorie Prix du livre éducatif.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781785831614 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 192 |
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