Note :
Ce livre fournit des informations pratiques sur la dynamique des entreprises familiales et des stratégies de gestion efficaces, ce qui en fait une ressource précieuse pour les propriétaires et les gestionnaires d'entreprises familiales. Les lecteurs apprécient ses explications claires et ses outils utiles pour l'auto-évaluation et l'amélioration.
Avantages:Facile à lire, explications claires de la dynamique de l'entreprise et de la famille, enquêtes utiles pour l'auto-évaluation, tableaux bien organisés pour comprendre les concepts, guide pratique pour construire des entreprises familiales prospères, fortement recommandé pour les propriétaires et les gestionnaires d'entreprises familiales.
Inconvénients:Des problèmes d'état physique ont été constatés, la couverture ayant été pliée lors de l'expédition.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Building Family Business Champions
Building Family Business Champions offre un cadre théorique et pratique pour comprendre les défis auxquels sont confrontées les entreprises familiales. S'appuyant sur trois décennies de conseil auprès de plus de 250 entreprises, sur leur propre expérience à la tête d'une entreprise familiale et sur des recherches approfondies, Eric G.
Flamholtz et Yvonne Randle expliquent que le succès de ces entreprises dépend de la double gestion de la fonctionnalité familiale et de l'infrastructure de l'entreprise. Ils présentent un ensemble d'outils de gestion pour la planification, la structuration de l'entreprise, la mesure des performances et la gestion de la culture. Après avoir posé ces bases, ils abordent des questions spécifiques à ces entreprises, telles que la succession et les défis posés par les dysfonctionnements familiaux.
Enfin, l'ouvrage propose une série d'auto-évaluations succinctes qui peuvent être utilisées dans n'importe quelle entreprise familiale. Richement illustré d'histoires d'entreprises à différents stades de croissance dans le monde entier, cet ouvrage constitue un guide complet pour créer des entreprises qui prospèrent de génération en génération.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)