Note :
Le livre « Founder vs Investor » d'Elizabeth Zalman et Jerry Neumann propose une exploration honnête et divertissante de la relation complexe entre les fondateurs de startups et leurs investisseurs. Grâce à un format à double perspective, il donne un aperçu de la dynamique souvent cachée de l'écosystème du capital-risque tout en présentant des anecdotes franches, des conseils pratiques et une vision équilibrée des motivations des deux parties. Les auteurs visent à démystifier le processus de création d'entreprise et à fournir des conseils essentiels pour relever les défis de la collecte de fonds et favoriser des partenariats fructueux.
Avantages:Un regard franc et authentique sur la relation fondateur-investisseur
Inconvénients:Un style d'écriture engageant et divertissant qui captive le lecteur
(basé sur 93 avis de lecteurs)
Founder Vs Investor: The Honest Truth about Venture Capital from Startup to IPO
Un regard sans tabou sur les esprits, les motivations et les machinations des investisseurs et des fondateurs qui s'associent pour créer une startup prospère, débattu avec une honnêteté éhontée par deux des meilleurs dans le domaine...
Les gens s'imaginent que la meilleure façon pour les fondateurs de créer des startups d'un milliard de dollars est de s'associer à des investisseurs en capital-risque. Le fondateur apporte sa vision et son dynamisme, l'investisseur apporte son argent et ses années d'expérience, et tous deux bénéficient de l'expertise de l'autre.
Il s'agit d'un mirage, que les fondateurs et les investisseurs créent inconsciemment pour éviter certaines vérités. Le point de départ est bon - le désir de réussite est le même - mais le chemin est long et les motivations sont extrêmement différentes. Tellement différentes, en fait, que même leurs définitions respectives de la réussite divergent fortement. Il en résulte qu'ils se trouvent souvent en désaccord tout en étant convaincus que l'autre ne comprend pas. Il en résulte des malentendus, de la méfiance, des conflits au sein du conseil d'administration, des fondateurs licenciés et des entreprises qui échouent.
Pour que le partenariat fonctionne le mieux possible (ce qui n'est pas toujours le cas), ils doivent comprendre ce qui se passe dans la tête de l'autre. Pourquoi le fondateur réagit-il si mal lorsque l'investisseur l'incite à se développer plus rapidement ? Pourquoi l'investisseur ne veut-il pas vendre l'entreprise pour un rendement apparemment élevé ? Quelles sont les motivations qui sous-tendent leur comportement ?
La fondatrice Elizabeth Zalman et l'investisseur Jerry Neumann mettent à nu ces motivations d'initiés, basées sur des décennies d'expérience, en incarnant leurs rôles dans ce livre unique en son genre. Zalman et Neumann s'affrontent, offrant un débat d'une honnêteté effrontée sur la façon dont les startups se construisent, se brisent et se disputent tout au long du cycle de vie d'une entreprise.
⬤ Construire des relations.
⬤ La collecte de fonds.
⬤ Développer l'entreprise.
⬤ Travailler ensemble au sein du conseil d'administration.
⬤ La sortie de l'entreprise.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)