Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage explore le concept d'être « dans la zone » et ses implications pour le leadership et le travail d'équipe, en particulier dans des environnements à haute pression comme la lutte contre les incendies. Il est bien documenté et rédigé de manière accessible, ce qui le rend adapté à la fois au personnel de la sécurité publique et à ceux qui s'intéressent au développement du leadership.
Avantages:Bien écrit et bien documenté, facile à lire, perspectives éclairantes sur le leadership et la dynamique d'équipe, agréable et instructif, applicable aux situations d'urgence et autres.
Inconvénients:Contient beaucoup d'histoires anecdotiques que certains peuvent trouver inutiles, peut ne pas plaire à ceux qui recherchent des outils de gestion plus structurés, et il y a des critiques quant à sa pertinence par rapport à d'autres livres sur le marché.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Flow-based Leadership: What the Best Firefighters can Teach You about Leadership and Making Hard Decisions
Contenu du livre :
Vous est-il déjà arrivé, en arrivant sur les lieux d'un incendie, de trouver une femme affolée dans l'allée ? En tant que pompier, vous savez instinctivement ce que cela signifie : il y a un enfant à l'intérieur. Vous entrez immédiatement dans la "zone", car vous savez ce qu'il faut faire. Cela est dû à votre formation et à votre expérience. Le sentiment d'être "dans la zone" est appelé "le flux" dans le domaine de la psychologie positive.
De nombreuses études ont montré que, si les gens ont la formation et l'expérience appropriées, ils prendront de meilleures décisions dans des situations émergentes lorsqu'ils seront dans un état de flux. Comment votre organisation peut-elle aider ses collaborateurs à se mettre plus souvent en état de fluidité et à améliorer ainsi leur prise de décision ?
Ce livre décrit ce qu'est le flux et ce à quoi ressemblent la prise de décision et le leadership basés sur le flux. Il détaille également un modèle de leadership basé sur le flux à mettre en œuvre, basé sur un programme de formation extrême et expérimental dans les services d'incendie appelé Georgia Smoke Diver (GSD). Ce modèle consiste à :
⬤ Mener par l'exemple.
⬤ Communiquer l'objectif.
⬤ S'engager dans une infrastructure stable.
⬤ Lier le groupe par des rituels, le partage des connaissances et la collaboration.
⬤ encourager la créativité individuelle pour promouvoir l'innovation
⬤ Utiliser des techniques de motivation positive.
⬤ Faciliter la fluidité de l'équipe.
Le succès et la longévité du GSD sont le résultat d'un engagement rigoureux envers ce modèle qui aide les pompiers à assurer leur sécurité, à garantir l'excellence et à vivre une vie de bien-être, tant sur le plan personnel que professionnel. Il s'agit d'un modèle que toute organisation peut adopter pour améliorer la vie de ses membres et celle des personnes qu'elle sert.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781634621342 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 200 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
