Avis des lecteurs
Résumé:Flex : The Art and Science of Leadership in a Changing World de Jeffrey Hull est un ouvrage de leadership très apprécié qui fournit un cadre pratique pour diriger efficacement dans un environnement complexe et changeant. Il souligne l'importance des styles de leadership flexibles et présente le modèle F.I.E.R.C.E. (Flexibilité, Intentionnalité, Intelligence émotionnelle, Réalité, Collaboration et Engagement). Le livre est apprécié pour sa narration, ses exercices pratiques et ses idées fondées sur des preuves, ce qui en fait une ressource précieuse pour tous ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de leadership.
Avantages:⬤ Fournit un cadre complet et pratique pour le leadership avec le modèle F.I.E.R.C.E..
⬤ Un style narratif engageant qui rend les concepts complexes accessibles.
⬤ Des exemples de la vie réelle et des études de cas enrichissent le contenu.
⬤ Propose des exercices pratiques (Quick Hit Workouts) pour mettre en œuvre les enseignements.
⬤ Résonne bien avec les leaders en herbe et les leaders expérimentés.
⬤ Incorpore des recherches scientifiques à l'appui de ses recommandations.
⬤ Certains lecteurs ont estimé qu'il n'offrait pas de perspectives entièrement nouvelles s'ils étaient déjà familiarisés avec la littérature sur le leadership.
⬤ Quelques-uns ont mentionné qu'il y a trop de livres sur le leadership disponibles, ce qui rend difficile le choix des meilleurs.
(basé sur 39 avis de lecteurs)
Titre original :
Flex: The Art and Science of Leadership in a Changing World
Contenu du livre :
Un guide perspicace et indispensable pour un leadership efficace, rédigé par l'un des plus éminents coachs en leadership au monde.
Pour la première fois, l'expert en leadership Jeffrey Hull partage les secrets, les stratégies et la science qui sous-tendent ses succès et ceux de ses clients. Entremêlant des histoires vécues, des conseils pratiques et les dernières recherches fondées sur des preuves, il donne aux lecteurs les connaissances dont ils ont besoin pour prospérer dans le monde d'aujourd'hui.
Nous sommes à l'ère du leader post-héroïque. Autrefois, pour gravir les échelons de l'entreprise et réussir au sommet, il suffisait de fixer des objectifs, de motiver les troupes, de déléguer aux subalternes et de préparer un successeur - probablement quelqu'un qui vous ressemblait et se comportait comme vous. Mais ce chevalier blanc est devenu un anachronisme. Qu'une personne ait vingt-cinq ou cinquante ans, si elle dirige une équipe aujourd'hui, il y a de fortes chances qu'elle gère un kaléidoscope de personnes issues de cultures diverses, d'âges différents, toutes connectées entre elles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Ces changements démographiques et structurels ont entraîné une évolution sismique des outils nécessaires pour gérer avec succès et évoluer au sein d'une entreprise : le charisme et les capacités de réflexion stratégique comptent désormais moins que des qualités telles que la vulnérabilité et l'aptitude à communiquer.
En s'appuyant sur les cours qu'il a donnés à des médecins de la Harvard Medical School et à des étudiants en commerce de l'Université de New York, M. Hull a identifié les six éléments clés dont les dirigeants de ce nouveau lieu de travail ont besoin pour réussir, connus sous le nom de F. I. E. R. C. E. : flexibilité, intentionnalité, intelligence émotionnelle, réalisme, collaboration et engagement. Des start-ups aux universités en passant par les entreprises du Fortune 500, il a pu aider des dirigeants de tous horizons à développer les compétences qui ont fait progresser leur carrière et leur ont valu des récompenses.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780143133100 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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