Fixation d'objectifs et gestion d'équipe avec OKR - Objectifs et résultats clés : Compétences pour un leadership efficace au bureau, une orientation commerciale intelligente et la croissance. Comment M

Note :   (4,1 sur 5)

Fixation d'objectifs et gestion d'équipe avec OKR - Objectifs et résultats clés : Compétences pour un leadership efficace au bureau, une orientation commerciale intelligente et la croissance. Comment M (Thomas Pearson)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre offre des conseils pratiques sur le leadership et la fixation d'objectifs, en particulier à travers le cadre OKR, ce qui en fait une lecture hautement recommandée pour les aspirants managers. Il souligne l'importance de comprendre les membres de l'équipe et de cultiver les bonnes qualités de leadership. Les critiques font l'éloge de la clarté et de la simplicité de l'ouvrage, qui rend accessibles des concepts complexes. Toutefois, l'absence d'informations sur les prix fait l'objet de critiques.

Avantages:

Un contenu bien pensé, des conseils pratiques pour les managers, l'accent mis sur l'attention portée aux membres de l'équipe, clair et facile à suivre, des chapitres succincts sur les OKR, des idées précieuses pour la productivité et la croissance, adapté à tous les niveaux de connaissances.

Inconvénients:

Un lecteur a trouvé que le prix n'était pas mentionné dans le livre et a estimé qu'il n'en valait pas la peine.

(basé sur 11 avis de lecteurs)

Titre original :

Goal Setting & Team Management with OKR - Objectives and Key Results: Skills for Effective Office Leadership, Smart Business Focus, & Growth. How to M

Contenu du livre :

Vous avez des difficultés à fixer ou à atteindre vos objectifs professionnels ?

Vous aimeriez savoir comment mieux gérer votre équipe et la faire adhérer à votre vision audacieuse ?

La vérité est que... la majorité des managers ne sont tout simplement pas très doués pour fixer des objectifs. (La plupart des objectifs de l'entreprise ne sont jamais atteints à temps, et même vos employés les plus instruits ne travaillent (généralement) pas sur des tâches essentielles au cours de la journée de travail. Cela peut nuire à votre carrière et à votre productivité.

La solution consiste à comprendre que les objectifs doivent être associés à des mesures bien définies, dans un cadre spécialement conçu pour permettre à votre équipe de rester sur la bonne voie et de travailler (harmonieusement) à la réalisation de la vision de votre entreprise.

Le nom de ce cadre est une nouvelle "technique de fixation d'objectifs et de gestion" appelée OKR -- "Objectifs et résultats clés".

Lisez la suite et vous comprendrez pourquoi tant d'entreprises de la Silicon Valley (comme Google, LinkedIn et T witter) ont adopté l'OKR avec enthousiasme et succès.

CE LIVRE VOUS APPRENDRA À FIXER DES OBJECTIFS ET À DIRIGER UNE ÉQUIPE GAGNANTE À L'AIDE DE L'OKR.

Nous contournerons le "baratin de gestion" typique et vous montrerons comment fixer des objectifs ambitieux et constituer l'"équipe de rêve" parfaite - une équipe d'employés enthousiastes, prêts à faire de votre vision une réalité.

Vous apprendrez :

⬤ Comment utiliser la méthode OKR et l'appliquer immédiatement aux objectifs de votre entreprise et à votre style de gestion.

⬤ Le seul attribut de la définition traditionnelle des objectifs qui fait échouer tant de projets.

⬤ L'astuce de la gestion de projet qui permet à votre équipe de dépasser facilement les objectifs les plus difficiles.

⬤ Comment inspirer votre équipe pour qu'elle atteigne son plein potentiel, en utilisant des "objectifs extensibles".

⬤ Les forces psychologiques essentielles qui transforment les bons leaders en grands leaders.

⬤ Et comment harmoniser les objectifs de la direction avec les objectifs personnels de chaque employé. Vous pouvez ainsi transformer votre personnel en une équipe bien rodée de visionnaires infatigables.

Ce livre, "Goal Setting & Team Management with OKR", regorge de conseils et d'astuces qui auront un impact immédiat et positif sur votre vie professionnelle.

Même si vous ne gérez qu'une petite entreprise (avec un ou deux employés), l'OKR fonctionne. En effet, même si vous êtes un "nomade numérique" (qui gère l'ensemble de son entreprise à partir d'un seul ordinateur portable), l'OKR fonctionne.

En fait, à mesure que vous vous familiariserez avec les concepts d'OKR, vous vous demanderez peut-être comment vous avez pu gérer votre entreprise (ou votre vie) sans eux.

Vous voulez en savoir plus ?

Procurez-vous le livre dès aujourd'hui

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781733328715
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Fixation d'objectifs et gestion d'équipe avec OKR - Objectifs et résultats clés : Compétences pour...
Vous avez des difficultés à fixer ou à atteindre...
Fixation d'objectifs et gestion d'équipe avec OKR - Objectifs et résultats clés : Compétences pour un leadership efficace au bureau, une orientation commerciale intelligente et la croissance. Comment M - Goal Setting & Team Management with OKR - Objectives and Key Results: Skills for Effective Office Leadership, Smart Business Focus, & Growth. How to M

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)