Note :
Le livre « Fix This Next for Healthcare Providers » de Kasey Compton reçoit des critiques extrêmement positives de la part des lecteurs, en particulier pour son application pratique à l'amélioration des stratégies commerciales au sein des cabinets de soins de santé. Les lecteurs apprécient le style de la narration, le contenu réaliste et les conseils étape par étape qui abordent les défis courants auxquels sont confrontés les prestataires de soins de santé. Alors que le livre est considéré comme un changement de jeu pour les nouveaux propriétaires de cabinet et les propriétaires chevronnés, aucune critique majeure n'a été soulignée, si ce n'est le souhait de l'avoir connu plus tôt.
Avantages:⬤ Il fournit des conseils pratiques, étape par étape, adaptés aux professionnels de la santé.
⬤ Un style de narration engageant qui rend les concepts complexes compréhensibles et amusants.
⬤ Offre un cadre clair pour diagnostiquer et traiter les problèmes commerciaux dans les cabinets de soins de santé.
⬤ Rédigé par un auteur expérimenté et compétent, ce qui inspire confiance aux lecteurs.
⬤ Contribue à atténuer les sentiments d'accablement et d'anxiété liés à la gestion d'entreprise.
Certains lecteurs auraient souhaité découvrir ce livre plus tôt dans leur carrière.
(basé sur 72 avis de lecteurs)
Fix This Next for Healthcare Providers: Your Business Is Like A Patient, You Just Have To Treat It That Way
Le plus grand obstacle auquel les entrepreneurs sont confrontés est le nombre insurmontable d'obstacles à surmonter, associé au manque de temps pour trouver des solutions à chacun d'entre eux. Ils se disent que pour réussir, ils doivent tout faire, mais ils ne savent pas par où commencer. Comment déterminer ce qui doit être corrigé en premier ? Comment établir avec précision les priorités de votre liste de choses à faire ? Si vous disposiez d'une boussole et d'une feuille de route, vous pourriez faire face aux problèmes de votre entreprise en toute confiance.
En tant que professionnels de la santé, nous pensons souvent que nous sommes mal équipés pour gérer notre entreprise parce que nous n'avons pas de MBA. En réalité, nous sommes les mieux placés pour jouer ce rôle en raison de notre formation. Les professionnels de la santé ont été formés pour évaluer, diagnostiquer et traiter les patients afin de les aider à atteindre leurs objectifs de bien-être. Il se trouve que ce sont les mêmes compétences qui sont nécessaires pour gérer une entreprise prospère.
Fix This Next for Healthcare Providers propose aux entrepreneurs du secteur de la santé un outil d'évaluation diagnostique, la Hiérarchie des besoins en santé (HHN), qui leur sert de boussole. La HHN diagnostique une entreprise sur la base des besoins essentiels identifiés à trois niveaux fondamentaux : VENTES, PROFITS et COMMANDE. C'est à l'intérieur de ces niveaux que l'on peut hiérarchiser les besoins d'une entreprise. Une fois le diagnostic établi, un plan de traitement peut être élaboré, comme pour un patient. Le plan de traitement est la feuille de route.
Avec une boussole et une feuille de route en main, vous ne vous sentirez jamais perdu. Vous connaîtrez toujours votre point de départ, votre destination sera claire et vous serez en mesure de franchir les obstacles de votre entreprise en toute confiance.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)