Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage se concentre sur le concept crucial de l'adéquation stratégique entre une organisation et son environnement, ainsi que sur l'alignement interne de la structure et des processus. Il illustre l'importance du développement et du maintien des compétences dans un paysage concurrentiel et examine diverses formes d'organisation et d'échecs. L'auteur souligne que si le concept d'adéquation est simple, sa réalisation est un processus complexe qui nécessite un investissement important dans le temps.
Avantages:⬤ Inestimable pour la recherche universitaire
⬤ discussion complète des concepts stratégiques
⬤ fournit des exemples pratiques d'entreprises prospères
⬤ souligne le besoin critique d'adéquation stratégique dans les organisations modernes
⬤ offre un aperçu des formes d'organisation et de la philosophie de gestion.
Le processus d'adéquation stratégique est complexe et peut être difficile à mettre en œuvre ; certains lecteurs pourraient le trouver dense ou accablant en raison des discussions et des concepts détaillés.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Fit, Failure, and the Hall of Fame: How Companies Succeed or Fail
Contenu du livre :
Dans cette analyse incisive de la réussite et de l'échec des entreprises, les auteurs soutiennent que le succès découle d'un mélange d'ingrédients - la stratégie d'une entreprise, sa structure et ses processus fonctionnant de concert.
Ce livre fournira aux managers les bases d'un succès durable.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780743233224 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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