Finance, Law, and the Crisis of Covid-19: An Interdisciplinary Perspective
Cet ouvrage analyse l'impact du Covid-19 dans différents domaines tels que la responsabilité sociale des entreprises et la législation sur les PME, le droit de l'insolvabilité, la finance comportementale, les interventions gouvernementales sur les marchés, la divulgation financière, l'émergence de secteurs financiers non réglementés, l'augmentation des crimes liés au coronavirus et le développement de la réglementation bancaire dans le cadre de la pandémie du Covid-19, parmi d'autres.
L'épidémie de coronavirus, qui s'est propagée dans le monde entier, a mis en évidence les insuffisances des systèmes sanitaires et sociaux de tous les États, même les plus avancés. L'urgence sanitaire a nécessité des mesures extraordinaires, notamment au niveau des lois essentielles à la préservation des vies, de la santé et des moyens de subsistance. La priorité des gouvernements et même de la communauté internationale a été, dès le départ, de prévenir les infections et de soigner les personnes touchées. Une telle stratégie a nécessité une augmentation inhabituelle des dépenses de santé, alors même qu'elle dépassait la capacité financière de l'État et qu'il manquait de marge de manœuvre fiscale. À ce défi, qui n'a pas encore été relevé, s'en ajoute un autre, celui de la réparation des conséquences des mesures prises (endiguement général). Il convient de souligner que lors des crises sanitaires, l'État peut être amené à revoir l'exigence de transparence en raison de l'urgence, sans pour autant s'en affranchir. L'urgence ne peut en aucun cas être un alibi pour une violation des droits et libertés des citoyens.
Dans l'urgence, les systèmes de gestion financière doivent être flexibles et réactifs à toutes les occurrences, tout en assurant une utilisation optimale des ressources et en minimisant les risques de fraude et de corruption.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)