Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques soulignent que le livre de Ralph Christensen sur les ressources humaines stratégiques est essentiel pour les professionnels des ressources humaines, qu'ils soient débutants ou chevronnés. Il fournit des informations pratiques sur l'intégration des ressources humaines dans la stratégie de l'entreprise et propose une feuille de route pour la mise en œuvre d'initiatives stratégiques en matière de ressources humaines. Les utilisateurs apprécient sa clarté et ses applications concrètes, ce qui en fait une ressource précieuse pour la planification d'entreprise et le développement des ressources humaines. Cependant, certains lecteurs notent que l'ouvrage n'est pas forcément attrayant pour une lecture occasionnelle et critiquent la pertinence actuelle de l'auteur dans la pratique.
Avantages:⬤ Un contenu inestimable pour les professionnels des RH
⬤ bien écrit avec des exemples pratiques
⬤ aide à intégrer les RH dans la stratégie de l'entreprise
⬤ convient à la fois aux nouveaux responsables des RH et aux responsables expérimentés
⬤ essentiel pour la planification de l'entreprise
⬤ fournit des outils pour atteindre un rôle stratégique
⬤ bien considéré dans les milieux universitaires.
⬤ Peu engageant pour une lecture récréative
⬤ certains utilisateurs critiquent la pratique actuelle de l'auteur
⬤ quelques-uns le trouvent moyen en tant que texte scolaire.
(basé sur 27 avis de lecteurs)
Titre original :
Roadmap to Strategic HR: Turning a Great Idea Into a Business Reality
Contenu du livre :
Ce guide est une prescription qui fait cruellement défaut pour parvenir à une orientation stratégique dans des organisations complexes.
Tiré de l'expérience de plus de 25 ans de l'auteur et de ses réflexions en tant que praticien des ressources humaines chez Hallmark et dans d'autres entreprises, Roadmap to Strategic HR présente un plan en 10 étapes, axé sur les résultats, pour effectuer la transition. Il vous aide à intégrer un travail tactique de qualité à des systèmes internes innovants - systèmes de gestion des talents, systèmes de formation, systèmes de récompense ou processus de travail - qui répondront aux exigences stratégiques de votre organisation.
Facile à lire, stimulant et rempli d'exemples concrets de ce qui a fonctionné et de ce qui n'a pas fonctionné chez Hallmark, ce livre vous aide à :
⬤ à réduire la quantité de recherches et de concepts en un plan compréhensible que vous pourrez mettre en œuvre avec succès.
⬤ Comprendre les réalités commerciales qui motivent le changement, y compris les employés qui craignent pour leur emploi et les clients exigeants et rares.
⬤ Comprendre les réalités de l'entreprise qui sont à l'origine du changement, notamment les employés qui ont peur de l'emploi et les clients qui sont exigeants et rares.
⬤ Examiner chacun de ces cinq processus à travers une puissante lentille stratégique.
⬤ Résoudre les tensions entre les spécialistes et les généralistes des ressources humaines.
⬤ Construire un véritable partenariat entre les managers de première ligne et le personnel des RH.
⬤ Identifier les compétences requises des professionnels des ressources humaines qui assument le rôle crucial d'"architecte organisationnel".
Le lien entre les questions de personnel et la réussite de l'entreprise est irréfutable. Roadmap to Strategic HR est l'ouvrage le plus succinct et le plus pratique disponible pour renforcer le lien entre les personnes et la valeur -- pour construire un département qui stimule l'excellence dans toute l'organisation -- et pour affiner l'orientation de votre département afin qu'il reste centré sur le marché et la stratégie de l'entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780814436356 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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