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Titre original :
Fostering Innovation: How to Develop Innovation as a Core Competency and Connect the Principles of Lean in Your Organization
Contenu du livre :
Si l'innovation peut être définie de multiples façons, l'auteur la considère comme un processus. Il ne s'agit pas d'un coup de tête au milieu de la nuit, ni d'un chemin clair et linéaire vers une destination finale. Il s'agit plutôt d'un sens aigu de la créativité et de la curiosité. Un esprit innovant est naturellement enclin à sortir des sentiers battus. Il s'agit d'une volonté d'essayer quelque chose de nouveau, sans crainte ni jugement, pour développer quelque chose que personne d'autre n'a jamais formulé. Si cet état d'esprit est naturel, il a besoin de carburant pour fonctionner. Les innovateurs sont des lecteurs et des chercheurs voraces. Ils alimentent leur état d'esprit de tout le carburant dont il a besoin pour rester informé et pertinent dans leur domaine.
On peut dire la même chose de l'état d'esprit Lean. La gestion allégée ne se fait pas du jour au lendemain et il est très rare que le chemin menant à la véritable pensée allégée soit clair et linéaire. Certains pourraient considérer la gestion allégée comme un sous-ensemble de la pensée innovante, tandis que d'autres la voient à l'inverse. Quelle que soit la direction de la relation, une chose est sûre : l'un ne va pas sans l'autre.
Ce livre suit John Riley, le PDG d'une entreprise de taille moyenne spécialisée dans les vannes, située juste à côté de Pittsburgh, en Pennsylvanie, qui ne recule devant rien pour créer un environnement de travail innovant. À travers les hauts et les bas de son parcours, il acquiert un certain nombre de compétences, de stratégies et de mentalités Lean et innovantes qui l'aideront à construire l'entreprise qu'il a toujours envisagée pour lui-même.
Tout au long du livre, vous verrez des exemples de compétences de leadership innovant, fortes ou faibles, démontrées par chacun des personnages principaux. Les messages clés sont ceux qui aident les dirigeants à construire et à accéder à un état d'esprit qui insiste sur l'amélioration continue. Les techniques et les capacités de leadership qui favorisent la pensée créative et la résolution de problèmes sont les plus efficaces dans ce livre.
Pour être vraiment innovant, il ne faut jamais cesser de stimuler le processus d'apprentissage. Pour ce faire, les dirigeants doivent savoir reconnaître la nécessité d'un changement ou d'une amélioration. C'est là toute la beauté du mariage entre le Lean et l'innovation : Elles nécessitent toutes deux un apprentissage et une croissance continus. Le désir d'amélioration n'est toutefois qu'un élément de l'équation. L'autre est la volonté d'agir. Sans ces deux facteurs, la véritable innovation sera toujours hors de portée.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032331355 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 190 |
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