Note :
Le livre « Fast/Forward » de Julian Birkinshaw et Jonas Ridderstråle donne un aperçu de la gestion et des structures organisationnelles dans un environnement commercial en évolution rapide. Il souligne l'importance de l'action, de l'expérimentation et de l'intuition par rapport aux approches hiérarchiques traditionnelles, mais il est critiqué pour son manque de profondeur dans certains chapitres et le fait qu'il n'apporte pas beaucoup d'idées nouvelles à ceux qui sont familiers avec l'innovation stratégique.
Avantages:L'ouvrage fournit des informations précieuses sur la gestion et la conception organisationnelle, en particulier en ce qui concerne la gestion de l'ambiguïté et de l'incertitude. Il présente un argument convaincant en faveur de l'importance de l'intuition et des données dans la prise de décision, et de nombreux lecteurs apprécient le cadre structuré axé sur l'action, l'expérimentation et l'émotion. Les chapitres qui résument les connaissances existantes et fournissent un contexte sont bien accueillis.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que le livre ne présente pas beaucoup de nouveaux concepts pour ceux qui sont déjà versés dans l'innovation stratégique, la pensée design et les méthodologies agiles. Quelques chapitres sont critiqués pour leur manque de profondeur et sont perçus comme moins pertinents. Dans l'ensemble, le livre ne satisfera peut-être pas ceux qui recherchent des idées novatrices en matière de gestion.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Fast/Forward: Make Your Company Fit for the Future
Les bureaucraties sont devenues une relique de l'ère industrielle.
L'économie de la connaissance devient rapidement obsolète. Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, l'action l'emporte sur la connaissance.
Fast/Forward présente une nouvelle façon de travailler, en enseignant aux lecteurs comment adopter une action décisive et une conviction émotionnelle pour obtenir l'avantage concurrentiel de demain.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)