Faire le travail

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Getting the Job Done » est largement considéré comme un guide pratique et inspirant pour la gestion de projet, loué pour son style agréable et ses conseils faciles à assimiler. Les lecteurs apprécient son organisation, ses exemples concrets et la pertinence des conseils fournis, tant pour la gestion de projet que pour les compétences plus générales en matière de leadership. Toutefois, certaines critiques mentionnent le souhait d'avoir plus d'illustrations pour enrichir le contenu de l'ouvrage.

Avantages:

Conseils pratiques et inspirants, style agréable, bien organisé, facile à lire, conseils en petits morceaux, applicables à divers contextes, excellent pour le leadership et le développement de l'esprit d'équipe, comprend des études de cas du monde réel, favorise la mise en œuvre immédiate.

Inconvénients:

Certains lecteurs auraient souhaité plus d'illustrations pour amplifier le message.

(basé sur 14 avis de lecteurs)

Titre original :

Getting the Job Done

Contenu du livre :

Libérez le potentiel de réussite de votre équipe

Le lieu de travail d'aujourd'hui a évolué. Pourtant, les stratégies visant à responsabiliser les employés et les équipes sont encore en cours de maturation. Getting the Job Done comble cette lacune en fournissant un cadre pratique pour inspirer les équipes et les responsabiliser en vue d'une réussite finale. Plutôt que d'imposer une méthode unique pour faire de vous un meilleur chef de projet, Getting the Job Done propose une stratégie flexible.

Elle vous aidera à diriger avec confiance, à tirer parti de toutes les perspectives de votre équipe et à mener à bien votre projet dans les délais impartis sans sacrifier la qualité.

Transmis par 100 conseils de gestion de projet éducatifs, factuels et réalistes, le cadre de T2 permettra à votre équipe de rester engagée, responsable et transparente. Grâce à notre philosophie du "travail bien fait" - la clé de la façon dont nous avons dirigé les services de conseil en technologies de la santé depuis plus de quinze ans.

Depuis plus de quinze ans, vous maîtriserez les éléments constitutifs d'une gestion de projet efficace, comme le souligne notre acronyme P. R. O. J. E. C. T. S :

Planification.

Réflexion.

Organisation.

Jonglerie.

Autonomisation.

Communication.

Travail d'équipe.

Normes.

Grâce à l'analyse compacte de chaque bloc, suivie de conseils clairs et concis et d'études de cas de T2, vous et votre équipe découvrirez et créerez une nouvelle culture qui peut être utilisée dans la vie comme dans le monde des affaires.

Améliorez les capacités de votre équipe et de votre organisation.

Et découvrez comment les projets peuvent se transformer d'entreprises écrasantes en collaborations fructueuses.

des entreprises accablantes en collaborations fructueuses.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781736028360
• Auteur : Kevin Torf
• Éditeur : River Grove Books
• Reliure : Broché