Avis des lecteurs
Résumé:Making Conflict Work : Harnessing the Power of Disagreement propose des stratégies pratiques pour gérer efficacement les conflits dans différents contextes, en particulier sur le lieu de travail. L'ouvrage souligne l'importance de comprendre la dynamique du pouvoir dans les scénarios de conflit et présente sept approches différentes de la résolution des conflits. De nombreux lecteurs l'ont trouvé instructif, leur permettant de gérer les désaccords de manière constructive. Cependant, certains ont estimé que le livre n'était pas aussi utile pour leur style personnel ou leurs situations spécifiques.
Avantages:Le livre est bien organisé, fournit des stratégies claires pour la gestion des conflits et s'appuie sur des recherches. Il comprend des outils d'auto-évaluation et des exemples pratiques, ce qui le rend accessible et applicable à différents niveaux de conflit dans les organisations. De nombreux lecteurs ont fait l'éloge de son style engageant et de la façon dont il remet en question les points de vue traditionnels sur les conflits.
Inconvénients:Tous les lecteurs n'ont pas trouvé le livre utile ; certains ont estimé qu'il ne correspondait pas à leur style ou à leurs besoins personnels en matière de résolution des conflits. Des critiques ont été émises quant à l'applicabilité de l'ouvrage, certains suggérant que les stratégies pourraient être difficiles à mettre en œuvre dans des situations réelles. Quelques critiques ont indiqué que, bien que le contenu soit complet, il peut devenir compliqué pour certains lecteurs.
(basé sur 38 avis de lecteurs)
Titre original :
Making Conflict Work: Harnessing the Power of Disagreement
Contenu du livre :
"Ce livre est une nécessité... Lisez-le. » --Leymah Gbowee, lauréate du prix Nobel de la paix 2011 et militante libérienne pour la paix
« Innovant et pratique. --Lawrence Susskind, cofondateur du Program on Negotiation, Harvard Law School
Chaque lieu de travail est un champ de mines de conflits, et toutes les tensions au bureau sont façonnées par le pouvoir. Ce livre vous apprend à identifier la nature d'un conflit, à déterminer votre position de pouvoir par rapport à toute personne qui s'oppose à vous, et à utiliser la meilleure stratégie pour atteindre vos objectifs. Ces stratégies sont tout aussi efficaces pour les cadres, les managers et leurs subordonnés directs, les consultants et les avocats - toute personne ayant déjà eu un désaccord avec quelqu'un dans son organisation. Avec des exercices d'auto-évaluation et des plans d'action utiles, Making Conflict Work vous donne les outils dont vous avez besoin pour atteindre une plus grande satisfaction et un plus grand succès.
La gestion efficace des conflits est une composante essentielle du leadership. Making Conflict Work montre quand il faut faire des compromis et quand il faut continuer à aller de l'avant. » --Honorable David N. Dinkins, 106e maire de la ville de New York
« Un excellent guide qui ressemble à un cahier d'exercices » -- Booklist, starred review.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780544582743 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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