Faire fonctionner la stratégie : Diriger l'exécution et le changement de manière efficace

Note :   (4,5 sur 5)

Faire fonctionner la stratégie : Diriger l'exécution et le changement de manière efficace (Lawrence Hrebiniak)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques de l'ouvrage soulignent sa double nature ; il est loué pour être un guide pratique de l'exécution de la stratégie tout en étant critiqué pour son caractère trop simpliste ou son manque de profondeur. Les lecteurs apprécient sa couverture approfondie des obstacles à une mise en œuvre efficace, étayée par l'expérience de l'auteur dans les domaines de l'enseignement et du conseil. Toutefois, certains estiment que l'ouvrage n'offre pas de perspectives originales et qu'il conviendrait davantage à des débutants en gestion.

Avantages:

Offre des conseils pratiques pour surmonter les obstacles à l'exécution de la stratégie.

Inconvénients:

Bien documenté, avec des données crédibles à l'appui de ses affirmations.

(basé sur 13 avis de lecteurs)

Titre original :

Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change

Contenu du livre :

Sans une exécution efficace, aucune stratégie d'entreprise ne peut réussir. La deuxième édition de Making Strategy Work offre un cadre puissant que chaque dirigeant peut utiliser pour surmonter les obstacles au déploiement réussi d'une stratégie d'entreprise.

Dans cet ouvrage, Lawrence Hrebiniak, consultant de premier plan et professeur à la Wharton, propose un modèle de processus complet et discipliné pour faire fonctionner la stratégie dans le monde réel. S'appuyant sur son expérience inégalée, Hrebiniak montre pourquoi l'exécution est encore plus importante que ne le pensent de nombreux cadres supérieurs, et apporte un éclairage nouveau sur les raisons pour lesquelles les entreprises ne parviennent pas à mettre en œuvre leurs stratégies, même les plus prometteuses.

Il propose une feuille de route systématique pour l'exécution qui englobe tous les facteurs clés de succès : structure organisationnelle, coordination, partage de l'information, incitations, contrôles, gestion du changement, culture et rôle du pouvoir et de l'influence dans votre entreprise. Avec trois nouveaux chapitres, une couverture élargie et de nouveaux exemples, la deuxième édition de ce livre à succès est le guide définitif pour passer de la stratégie à l'action.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780133092578
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2013
Nombre de pages :528

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Faire fonctionner la stratégie : Diriger l'exécution et le changement de manière efficace - Making...
Sans une exécution efficace, aucune stratégie...
Faire fonctionner la stratégie : Diriger l'exécution et le changement de manière efficace - Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)