Note :
Le livre « Do Big Things » a reçu des critiques extrêmement positives de la part des lecteurs qui apprécient son approche nouvelle de la dynamique d'équipe et du leadership. Nombreux sont ceux qui l'ont trouvé inspirant, pratique et efficace pour transformer les performances de l'équipe. Toutefois, certains lecteurs ont critiqué le livre pour son manque de substance et ont noté quelques critiques exagérément positives.
Avantages:Les lecteurs ont fait l'éloge de ce livre pour son cadre clair de motivation d'équipe, son récit racontable et ses idées pratiques qui peuvent avoir un impact immédiat sur les performances de l'équipe. Le style d'écriture attrayant et le contenu bien documenté ont également été soulignés comme des atouts majeurs, faisant de ce livre une lecture inspirante pour toute personne impliquée dans le travail d'équipe.
Inconvénients:Certains critiques ont estimé que le livre n'était pas pratique, qu'il était maladroit et qu'il manquait de profondeur. Des inquiétudes ont été exprimées quant à l'authenticité des critiques à cinq étoiles, car il semblerait qu'un grand nombre d'entre elles aient été rédigées par des personnes qui en étaient à leur première expérience, ce qui laisse supposer un possible parti pris.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
Do Big Things: The Simple Steps Teams Can Take to Mobilize Hearts and Minds, and Make an Epic Impact
Un plan inspirant, pratique et orienté vers le progrès pour une réalisation énergique.
Dans le tourbillon constant, l'incertitude et la complexité, votre équipe est-elle capable d'accomplir de grandes choses ? Trop souvent, les gens sont rassemblés, qualifiés d'"équipe", reçoivent une directive et sont censés produire des résultats rapidement. Mais rapidement, en raison d'un manque de concentration, de pressions croissantes et de priorités concurrentes, l'équipe souffre de DSD : elle est distraite, désespérément stressée et déconnectée les uns des autres. Comme on pouvait s'y attendre, l'équipe s'essouffle et perd l'énergie nécessaire pour réussir.
Basé sur la recherche de ce que font les équipes performantes pour surmonter les obstacles, Do Big Things présente un processus intuitif en sept étapes qui donne aux équipes les moyens de fonctionner rapidement et constamment de la manière nécessaire à la réussite.
Les membres de l'équipe développent la conscience de soi et la capacité à :
⬤ Donner le meilleur d'eux-mêmes dans toutes les situations.
⬤ Faire ressortir le meilleur des autres dans chaque interaction.
⬤ Travailler en partenariat avec l'ensemble de l'entreprise pour atteindre des objectifs communs.
Rempli d'outils pratiques et d'histoires captivantes d'équipes d'aujourd'hui, Do Big Things donne aux leaders le "comment" pour identifier et activer rapidement les comportements nécessaires pour atteindre plus que vous ou votre équipe n'avez jamais pensé possible. Les échanges d'idées et d'informations font intervenir la main, la tête et le cœur de chaque membre de l'équipe pour faire avancer tout le monde vers un objectif commun. De plus en plus, individuellement et collectivement, l'équipe devient émotionnellement plus forte et plus productive dans l'accomplissement de son travail.
Do Big Things fournit à votre équipe le langage commun nécessaire pour être authentique, empathique et transparent, de sorte que les obstacles potentiels à la réussite apparaissent plus rapidement. Cela permet à l'équipe d'être plus responsable avec un état d'esprit d'entreprise, parce qu'elle peut avoir les discussions profondes nécessaires pour s'adapter plus rapidement aux défis imprévus et faire preuve d'un réflexe d'innovation.
En appliquant les concepts de ce livre, les interactions quotidiennes de l'équipe sont transformées, la concentration est maintenue et un progrès énergique vers vos objectifs est déclenché. Tous les membres de votre équipe veulent réussir. Do Big Things propose une méthode simple pour donner plus de sens au travail de chacun afin que l'équipe réalise ensemble des performances extraordinaires.
Vous savez ce que votre équipe peut accomplir - utilisez maintenant la méthode éprouvée pour lui permettre de le faire.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)