Note :
Cet ouvrage propose un examen théorique de la confiance interpersonnelle dans les relations internationales, en particulier de la manière dont elle affecte la politique étrangère entre adversaires. Il met l'accent sur l'importance des relations personnelles, des souvenirs historiques et de la complexité de l'établissement de la confiance entre les dirigeants.
Avantages:⬤ Bien documenté et bien écrit
⬤ contribution précieuse à la littérature sur les commissions de vérité
⬤ offre une vision approfondie de la dynamique de la confiance
⬤ structuré et bien argumenté
⬤ inclut des exemples du monde réel.
⬤ Ton sec et académique
⬤ peut ne pas intéresser les lecteurs occasionnels
⬤ difficile pour ceux qui n'ont pas d'expérience dans le domaine
⬤ le recours à des exemples fictifs pourrait nuire à la crédibilité de l'ouvrage.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Trusting Enemies
Comment deux ennemis peuvent-ils transformer leur relation en une relation de coopération ? Le point de départ de cet ouvrage est que la discipline des relations internationales n'a pas bien répondu à cette question, et ce parce que le concept de confiance - et la possibilité de construire de nouvelles relations de confiance entre ennemis - a été marginalisé par la discipline. L'auteur affirme que pour comprendre comment les ennemis coopèrent, nous devons nous concentrer sur la possibilité d'établir des relations de confiance entre les chefs d'État. L'ouvrage affirme que c'est en forgeant des relations personnelles de confiance au-delà du fossé qui sépare les ennemis que l'on a le plus de chances de briser les "images de l'ennemi" qui alimentent la concurrence en matière de sécurité.
Les théories antérieures sur l'établissement de la confiance dans la discipline des relations internationales se sont concentrées sur les niveaux de l'État et de l'individu. Nicholas Wheeler plaide pour un nouveau niveau d'analyse - le niveau interpersonnel - et montre comment l'instauration de la confiance entre les dirigeants modifie les possibilités de coopération entre les États. Il montre comment le processus d'établissement de liens interpersonnels entre deux dirigeants - en particulier par le biais de la diplomatie en face-à-face - peut conduire à ce qu'il appelle un "saut dans la confiance". Il développe son argumentation à travers trois études de cas détaillées : l'interaction entre les dirigeants américain et soviétique Ronald Reagan et Mikhail Gorbatchev ; la relation entre le premier ministre indien Atal Bihari Vajpayee et son homologue pakistanais Nawaz Sharif dans le cadre du processus de paix de Lahore ; et les tentatives infructueuses de Barack Obama pour établir une relation de confiance avec l'ayatollah iranien Ali Khamenei.
Il développe une théorie qui explique comment les relations de confiance interpersonnelles deviennent possibles aux plus hauts niveaux de la diplomatie ; des relations qui, en transformant les images de l'ennemi, reconstituent les possibilités d'action de l'État dans les situations de conflit.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)