Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Extreme Facilitation » est très apprécié pour sa vision de la facilitation de la dynamique de groupe et de la résolution des conflits. Les lecteurs le trouvent complet et applicable tant pour les facilitateurs expérimentés que pour les nouveaux, soulignant l'importance de stratégies adaptables à des situations uniques. Cependant, certains critiques lui reprochent de ne pas traiter suffisamment de l'intégration des processus de réunion en cours avec le développement du groupe et de manquer de clarté quant à son public cible.
Avantages:⬤ Offre une mine d'idées, d'histoires illustratives et d'idées utiles
⬤ couverture complète des situations de facilitation difficiles
⬤ utile pour les facilitateurs nouveaux et expérimentés
⬤ met l'accent sur l'adaptabilité et les stratégies sur mesure
⬤ efficace dans l'explication du rôle et des avantages du facilitateur, en particulier dans la résolution des conflits.
⬤ Manque de profondeur dans la discussion des processus de réunion en cours et du développement du groupe
⬤ se concentre principalement sur les facilitateurs professionnels plutôt que sur ceux qui travaillent à long terme avec des groupes
⬤ n'est pas clair quant à savoir s'il vise les débutants ou les facilitateurs avancés
⬤ certains exemples sont vagues et ne sont pas mémorables
⬤ pas assez d'examen détaillé des méthodes de processus.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Extreme Facilitation: Guiding Groups Through Controversy and Complexity
Contenu du livre :
Extreme Facilitation reprend là où les autres livres sur le sujet s'arrêtent pour présenter une méthode révolutionnaire qui aide les groupes importants, difficiles à manier, antagonistes et apparemment dysfonctionnels à parvenir à un consensus et à atteindre des objectifs sur des questions conflictuelles et litigieuses, quelle que soit l'ancienneté des difficultés rencontrées par le groupe.
Tout au long du livre, Suzanne Ghais, facilitatrice experte, montre comment la facilitation extrême - qui met l'accent sur la créativité, la flexibilité et la personnalisation - peut changer la façon dont les membres du groupe interagissent les uns avec les autres et la façon dont les participants perçoivent les problèmes, même dans les situations les plus difficiles et exceptionnellement difficiles. La facilitation extrême couvre les phases préparatoires du processus, y compris l'évaluation, la convocation et le contrat.
Ghais offre également des informations essentielles sur la conception du processus et des conseils pour gérer les situations que de nombreux facilitateurs trouvent particulièrement difficiles.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780787975937 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2005 |
| Nombre de pages : | 304 |
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