Note :
Ce livre présente un examen critique du managérialisme dans les entreprises et les écoles de commerce américaines, en faisant valoir qu'il est à l'origine d'importants problèmes sociétaux et économiques. Les auteurs, Locke et Spender, soulignent les effets néfastes d'une caste de gestionnaires qui privilégie la valeur actionnariale au détriment de responsabilités éthiques plus larges. Des comparaisons historiques avec les pratiques commerciales en Allemagne et au Japon fournissent le contexte de leur critique, affirmant la nécessité d'une réévaluation de l'enseignement et des pratiques de gestion.
Avantages:L'ouvrage est salué pour son analyse historique détaillée et ses réflexions stimulantes sur le managérialisme et ses conséquences. Les lecteurs le trouvent instructif, en particulier dans sa critique du rôle des écoles de commerce dans la perpétuation de pratiques de gestion inefficaces. L'ouvrage est recommandé à tous ceux qui étudient la gestion en raison des perspectives intéressantes qu'il offre, et l'écriture est considérée comme élégante et lisible en dépit de sa complexité.
Inconvénients:Certains lecteurs notent que le livre peut être difficile à lire en raison du jargon et des structures de phrases complexes, et qu'il faut plusieurs lectures pour en saisir pleinement le contenu. D'autres estiment que l'analyse, bien que valable, peut parfois être quelque peu superficielle en dépit d'un grand nombre de références. Certains critiquent le recours à des sources secondaires et le manque d'expérience directe dans l'analyse.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Confronting Managerialism
Confronting Managerialism propose une critique cinglante de l'influence de l'économie néoclassique et de la finance moderne sur l'enseignement des écoles de commerce et les pratiques de gestion. Locke et Spender montrent que la gestion responsable a cédé la place au « managérialisme », dans lequel une caste d'élite d'hommes d'affaires déconnectés de toute considération éthique mène la danse.
Le livre retrace la perte des préoccupations sociales antérieures des managers, amplement encouragée par la transformation de l'enseignement de la gestion depuis les années 1960, en particulier aux États-Unis. Il remet également en question non seulement l'éthique sociale de la caste des managers américains, mais aussi l'efficacité de sa gestion par rapport aux systèmes de gestion hautement participatifs et dépendants des employés, tels que ceux de l'Allemagne et du Japon.
Un regard unique, actuel et controversé sur un sujet qui nous concerne tous.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)