Titre original :
Exploring the Diversification Discount: A Focus on High-Technology Target Firms
Contenu du livre :
Lorsque des entreprises choisissent d'en acquérir d'autres, ces acquisitions peuvent être considérées comme diversifiantes ou non diversifiantes. Il a été démontré que le fait que l'entreprise se diversifie ou non a une incidence sur ses performances après l'acquisition.
Les recherches antérieures sur les fusions et acquisitions (MA) ont mis en évidence une décote de diversification lorsque les entreprises se diversifient par le biais de l'activité de MA. Cependant, les dirigeants continuent à se diversifier, ce qui pose la question suivante : pourquoi les entreprises continuent-elles à se diversifier alors que les recherches indiquent des performances négatives après l'acquisition ? La réponse peut être trouvée dans le fait qu'une grande partie de la recherche passée a traité toutes les acquisitions de la même manière en analysant un large échantillon d'acquisitions dans des industries de tous types. Cette hypothèse peut être erronée, car toutes les acquisitions ne sont pas identiques.
La présente étude tente de s'appuyer sur les recherches antérieures en analysant un seul segment de l'activité des AMM, à savoir le secteur de la haute technologie entre 1994 et 1998. En outre, cette étude diffère des recherches antérieures en analysant les performances de l'entreprise après l'acquisition sur une période plus longue de trois ans.
La présente étude a permis d'obtenir des résultats significatifs qui peuvent contribuer à dissiper certains doutes quant à l'impact réel de la diversification sur l'activité de l'AM. La présente étude a mis en évidence une décote de diversification, confirmant ainsi les conclusions d'une grande partie de la littérature antérieure sur l'AM.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781249593133 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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