Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est généralement bien accueilli par les étudiants pour son utilité et sa clarté, bien que certains trouvent qu'il est difficile à lire et que son prix est élevé.
Avantages:Le livre est bien organisé, intéressant, informatif et utile à des fins académiques. Il a été salué pour sa facilité d'utilisation et est considéré comme utile pour l'apprentissage du changement culturel organisationnel.
Inconvénients:Certains utilisateurs ont trouvé le texte difficile à lire en raison du contraste de couleur entre le texte noir et le fond rose fluo. En outre, le prix a été jugé excessivement élevé pour un livre de 200 pages, et certains se sont plaints de la médiocrité du service clientèle lorsqu'ils ont demandé de l'aide.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Exploring Strategic Change 4th Edn
Contenu du livre :
Exploring Strategic Change est de loin le livre le plus utile et le plus pertinent disponible sur le sujet vital de la gestion du changement. Rédigée dans un style accessible tout en s'appuyant sur des bases théoriques solides, cette dernière édition comprend des exemples de cas actualisés et de nouvelles perspectives dans des domaines d'actualité tels que l'engagement des employés. Je recommande vivement ce livre à tous ceux qui souhaitent en savoir plus sur les réalités de la gestion du changement".
Professeur Katie Bailey (née Truss), Université du Sussex.
Il est merveilleux de disposer d'une nouvelle édition de ce texte qui fait autorité en matière de changement stratégique. Enrichi de nouveaux exemples et de concepts contemporains, ce classique reste la ressource la plus complète et la plus accessible dans son domaine.
Richard Whittington, professeur de gestion stratégique, Université d'Oxford
L'ouvrage Exploring Strategic Change aborde le processus dynamique et complexe d'élaboration et de mise en œuvre du changement stratégique et organisationnel, depuis l'analyse du contexte jusqu'à la formulation et la mise en œuvre de stratégies et de solutions efficaces. La gestion du changement est devenue une compétence managériale très recherchée par les cadres supérieurs et intermédiaires. Cet ouvrage a pour but d'aider les étudiants et les cadres en exercice à développer des compétences en matière de gestion du changement, en permettant aux cadres de mettre en œuvre leur programme stratégique en se concentrant sur la pratique du changement stratégique.
En utilisant le cadre unique et innovant du kaléidoscope du changement, le lecteur ne développera pas seulement des idées précieuses sur la pratique de la gestion du changement stratégique, mais il apprendra également à apprécier le besoin d'approches du changement adaptées au contexte. Des exemples fréquents encouragent à la fois la réflexion critique et l'application de la théorie. L'accent mis sur la mise en œuvre du changement, ainsi que sur sa conception, permet aux étudiants de compléter leurs compétences en matière d'analyse par des compétences en matière de jugement, de traduction et de mise en œuvre.
Cette quatrième édition d'Exploration du changement stratégique fournit.
⬤ Un large éventail de courtes illustrations provenant des secteurs privé et public.
⬤ Une plus grande attention au concept de la voie du changement en tant que choix critique de conception.
⬤ Une plus grande couverture du leadership, des compétences de l'agence du changement et des conditions favorables au changement.
⬤ L'accent est mis sur l'exercice du jugement et sur la lecture et la réécriture du contexte en tant que compétences clés en matière de changement.
⬤ Deux nouvelles études de cas approfondies pour explorer la complexité de la gestion du changement.
Exploring Strategic Change s'adresse aux étudiants de premier cycle et de troisième cycle, aux managers en exercice et aux agents du changement qui suivent des modules sur la gestion du changement dans les domaines de la stratégie, des ressources humaines et de l'organisation opérationnelle.
Julia Balogun est professeur de gestion stratégique à l'École de gestion de l'Université de Bath.
Veronica Hope Hailey est professeur d'études de gestion et doyenne de l'école de gestion de l'université de Bath.
Stefanie Gustafsson est maître de conférences et titulaire d'un prix en gestion des ressources humaines à la School of Management de l'université de Bath.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780273778912 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 280 |
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