Exigences logicielles agiles : Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise (Pratiques d'exigences allégées pour les équipes, les programmes et l'entreprise)

Note :   (4,4 sur 5)

Exigences logicielles agiles : Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise (Pratiques d'exigences allégées pour les équipes, les programmes et l'entreprise) (Dean Leffingwell)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre fournit un guide complet pour la mise en œuvre des pratiques agiles à grande échelle, en s'appuyant sur la vaste expérience de l'auteur. Il répond aux besoins des différents rôles au sein des organisations d'entreprise et intègre efficacement les principes Lean. Bien que de nombreux lecteurs le trouvent perspicace et pratique, certains professionnels expérimentés estiment que le contenu manque de profondeur et de perspectives avancées, ce qui le rend plus adapté aux débutants.

Avantages:

Offre un modèle holistique pour la mise en œuvre de l'Agile à travers différents rôles dans un contexte d'entreprise.
Équilibre l'autonomie de l'équipe avec la vision architecturale.
Intègre les principes Lean pour une planification efficace du portefeuille.
Des idées pratiques et applicables pour la mise à l'échelle de l'Agile.
Bien organisé et facile à lire, ce qui le rend accessible aux managers et aux parties prenantes.

Inconvénients:

Certains lecteurs expérimentés trouvent que le contenu est basique et manque de profondeur.
Manque d'engagement avec d'autres penseurs Agile importants.
Quelques lecteurs ont noté des problèmes avec les images dans la version Kindle.
Peut être trop introductif pour les professionnels chevronnés qui recherchent des connaissances plus approfondies.

(basé sur 76 avis de lecteurs)

Titre original :

Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise

Contenu du livre :

« Nous avons besoin de meilleures approches pour comprendre et gérer les exigences logicielles, et Dean les propose dans ce livre. Il puise ses idées dans trois réservoirs intellectuels très utiles : les pratiques de gestion classiques, les méthodes agiles et le développement de produits allégés. En combinant les forces de ces trois approches, il a produit quelque chose qui fonctionne mieux que n'importe laquelle d'entre elles prise isolément ».

Extrait de l'avant-propos de Don Reinertsen, président de Reinertsen & Associates, auteur de Managing the Design Factory et expert en développement rapide de produits.

La découverte et l'analyse efficaces des exigences constituent une pratique exemplaire essentielle pour le développement d'applications sérieuses. Jusqu'à présent, cependant, les exigences et les méthodes agiles ont rarement coexisté pacifiquement. Pour de nombreuses entreprises qui envisagent des approches Agile, l'absence de processus d'exigences Agile efficaces et évolutifs a été un obstacle à l'adoption de l'Agile. Dans Exigences logicielles agiles, Dean Leffingwell montre exactement comment créer des exigences efficaces dans des environnements agiles.

⬤  La première partie présente une vue d'ensemble des exigences agiles dans l'entreprise et décrit un modèle de processus global pour les exigences agiles au niveau de l'équipe de projet, du programme et du portefeuille.

⬤  La deuxième partie décrit un modèle simple et léger, mais complet, que les équipes de projet Agile peuvent utiliser pour gérer les exigences.

⬤  La partie III montre comment développer des exigences agiles pour des systèmes complexes qui nécessitent la coopération de plusieurs équipes.

⬤  La partie IV guide les entreprises dans le développement d'exigences agiles pour des "systèmes de systèmes", des suites d'applications et des portefeuilles de produits de plus en plus importants.

Ce livre vous aidera à tirer parti des avantages de la méthode Agile sans sacrifier la valeur d'une découverte et d'une analyse efficaces des exigences. Vous y trouverez des solutions éprouvées que vous pouvez appliquer dès maintenant, que vous soyez développeur ou testeur de logiciels, cadre, chef de projet ou de programme, architecte ou chef d'équipe.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780321635846
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2011
Nombre de pages :560

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)