Note :
L'ouvrage de Carrig et Snell identifie les éléments essentiels à l'exécution de la stratégie sur la base d'analyses de cinq entreprises de premier plan. Il offre des perspectives grâce à des entretiens avec des chefs d'entreprise et fournit un cadre pratique pour les dirigeants confrontés à des défis d'exécution.
Avantages:Le livre est concis et exploitable, distillant des défis complexes dans un cadre compréhensible. Il comprend des exemples spécifiques d'entreprises notables qui illustrent les éléments identifiés, ce qui en fait une lecture qui donne à réfléchir.
Inconvénients:Les critiques ne mentionnent pas d'inconvénients particuliers, mais les inconvénients potentiels pourraient inclure l'accent mis sur cinq entreprises seulement, ce qui pourrait ne pas être universellement applicable à toutes les organisations.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Strategic Execution: Driving Breakthrough Performance in Business
Les chefs d'entreprise identifient régulièrement l'exécution stratégique comme leur plus grand défi et la priorité absolue à laquelle sont confrontés les dirigeants d'entreprise d'aujourd'hui.
Sur la base de leurs recherches auprès de cadres supérieurs de divers secteurs d'activité, et notamment d'entreprises telles que Marriott, Microsoft, SunTrust, UPS et Vail Resorts, Kenneth J. Carrig et Scott A.
Snell ont distillé les éléments les plus critiques pour l'exécution. Ce livre aborde les défis de l'exécution, les raisons de son importance et les raisons pour lesquelles l'approche reste difficile à mettre en œuvre. Il présente un cadre intégré permettant de comprendre les quatre priorités qui sous-tendent l'excellence de l'exécution.
En fin de compte, tout se résume à l'alignement, à l'agilité, à la capacité et à l'architecture. Les auteurs présentent un processus d'application du cadre, aidant les chefs d'entreprise à diagnostiquer leurs défis et à déterminer la voie à suivre pour réaliser des performances exceptionnelles.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)