Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Execution Excellence » de Sanjiv Anand fournit un guide pratique pour la mise en œuvre de la méthode du tableau de bord prospectif (BSC) pour l'exécution de la stratégie au sein des organisations. Il met l'accent sur la clarté des objectifs, l'alignement des tableaux de bord dans les unités opérationnelles, et propose des études de cas et des conseils pratiques. Bien qu'il ait été bien accueilli pour son approche pragmatique de l'exécution stratégique, certains lecteurs estiment qu'il est dépassé et qu'il n'est pas pleinement engageant.
Avantages:⬤ Application pratique de la méthode du tableau de bord prospectif.
⬤ Explication claire de l'alignement des tableaux de bord sur les objectifs de l'organisation.
⬤ Des études de cas et des exemples concrets utiles.
⬤ Un style d'écriture simple qui rend les conseils pratiques accessibles.
⬤ Des idées précieuses tirées de la vaste expérience de l'auteur en matière de conseil.
⬤ Certains lecteurs trouvent que le livre est quelque peu dépassé.
⬤ Il y a un manque d'écriture attrayante qui peut ne pas garder les lecteurs captivés.
⬤ Peu de mises à jour sur les applications numériques modernes du BSC.
⬤ Certaines sections peuvent être confuses ou difficiles à lire, comme la petite taille des caractères dans les tableaux.
(basé sur 17 avis de lecteurs)
Titre original :
Execution Excellence: Making Strategy Work Using the Balanced Scorecard
Contenu du livre :
Un guide pratique pour faire fonctionner votre stratégie grâce à une conception, un déploiement et une maintenance efficaces du tableau de bord prospectif.
Execution Excellence est le guide du praticien pour une mise en œuvre concrète. Conçu par un spécialiste des tableaux de bord prospectifs (BSC) ayant 30 ans d'expérience et plus de 300 mises en œuvre mondiales à son actif dans divers secteurs industriels, ce guide vous offre un cadre pratique pour la mise en œuvre de la méthodologie BSC. Clair, concis et facile à lire, ce livre évite les exposés théoriques pour aller droit au but : comment les entreprises peuvent-elles utiliser la BSC pour déployer efficacement leur stratégie et stimuler les performances individuelles et d'entreprise ? Vous trouverez les réponses ici. La discussion porte sur les raisons pour lesquelles les entreprises échouent souvent dans la mise en œuvre de la BSC. Ces échecs peuvent être attribués à des défauts de conception et de mise en œuvre courants : rendre le processus trop compliqué et se concentrer sur le processus BSC plutôt que sur le résultat. La discussion portera également sur l'optimisation de la conception dans une série de secteurs industriels clés. Vous obtiendrez des conseils d'experts pour éviter ces erreurs, ainsi que les outils pratiques et la perspective dont vous avez besoin pour mettre en œuvre la BSC correctement dès la première fois.
Bien que le cadre du tableau de bord prospectif soit largement accepté et loué, environ la moitié des entreprises qui le mettent en œuvre ne parviennent pas à en tirer tous les avantages. La faute n'en revient pas au cadre, mais à la conception et, plus important encore, à l'exécution. Ce livre vous donne les informations et les outils dont vous avez besoin pour adopter le BSC avec succès.
⬤ Concevoir un BSC qui reflète véritablement et simplement votre stratégie.
⬤ Personnaliser la BSC pour refléter les spécificités de votre secteur d'activité.
⬤ Définir clairement les mesures et la propriété qui conviennent à votre stratégie.
⬤ Développer un cadre pour une collecte de données et un reporting efficaces.
⬤ Mettre en place des évaluations efficaces pour maintenir votre entreprise sur la bonne voie.
⬤ Utiliser les données de votre tableau de bord prospectif pour combler les écarts de performance.
Élaboré au début des années 1990, le tableau de bord prospectif est reconnu comme l'une des idées commerciales les plus marquantes de ces 75 dernières années. Des milliers d'entreprises dans le monde utilisent le BSC pour créer et maintenir une entreprise orientée vers la performance, mais tout aussi nombreuses sont celles qui essaient et échouent. Execution Excellence vous montre ce que vous devez savoir et faire pour devenir un exemple de réussite en matière de BSC.
Éloge de l'EXCELLENCE DE L'EXÉCUTION
" Execution Excellence est une feuille de route très claire pour tout manager soucieux d'améliorer les performances de son équipe. Sanjiv a des dizaines d'années d'expérience dans la résolution de problèmes avec des entreprises du monde réel et les défis auxquels elles sont confrontées. Il s'agit d'un superbe résumé de son apprentissage, communiqué sous forme d'étapes concises, spécifiques et faciles à comprendre. Je le recommande vivement".
--RON SANDERS, Président, Warner Bros. Worldwide Home Entertainment.
"Ce livre regorge de conseils pratiques et sensés sur la manière d'améliorer votre entreprise à l'aide des outils puissants du tableau de bord prospectif. Les entreprises de tous types peuvent voir comment atteindre leurs objectifs plus efficacement et plus rapidement si elles adoptent les techniques présentées ici. Lire et prospérer ".
--JON MOULTON, Fondateur et associé gérant, Better Capital.
"Sanjiv n'a pas déçu. Le livre est certainement un condensé de l'incroyable expérience qu'il a acquise en tant que consultant dans différentes circonstances. Il constitue une lecture extrêmement intéressante. Il est plein de substance avec des suggestions pratiques et applicables et explique de manière incroyablement simple et directe comment un outil comme le Balance Scorecard peut aider à encadrer et à mettre en œuvre une stratégie d'entreprise dans le monde complexe et multidimensionnel d'aujourd'hui".
--AKHIL GUPTA, Vice-président, Bharti Enterprises.
"Si vous vous êtes déjà demandé comment les grands généraux gèrent leurs troupes, c'est l'occasion ou jamais. Sanjiv est le général lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre la BSC, pour l'avoir vu dans les salles de réunion. Si vous êtes passionné par l'exécution, c'est le guide qu'il vous faut. Si vous voulez en savoir plus, lisez entre les lignes".
--SALEH LOOTAH, Président de Ssl Holdings, ancien membre du conseil d'administration de la Dubai Islamic Bank.
"L'expérience de trente ans de Sanjiv, qui aide les entreprises à stimuler les performances individuelles et d'entreprise et à aligner ces composantes, est clairement mise en évidence dans ce livre. Les idées sont pratiques, globales et s'appliquent à tous les secteurs d'activité. Un livre à lire absolument ".
--LEENA NAIR, Directeur des ressources humaines, Unilever.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119196464 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 288 |
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