Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Executing Crisis » du Dr. Jo Robertson est salué pour son approche globale de la gestion de crise. Il combine des idées pratiques, des études de cas réels et des conseils clairs pour les dirigeants d'entreprise en situation de crise. La vaste expérience de l'auteur en matière de gestion de crise renforce la crédibilité et la pertinence de l'ouvrage.
Avantages:⬤ Une couverture complète des principes et pratiques de la gestion de crise.
⬤ Des études de cas réels qui fournissent des exemples pratiques.
⬤ Facile à lire et pertinent pour les dirigeants d'entreprise.
⬤ L'accent est mis sur la communication et la gestion des médias en cas de crise.
⬤ Structure organisée avec des questions d'apprentissage et de discussion exploitables.
⬤ Intégration efficace de la continuité des activités et de la gestion des risques.
⬤ Certains lecteurs pourraient trouver que l'accent mis sur la gestion des médias s'applique moins à leurs domaines d'expertise spécifiques.
⬤ Certains lecteurs pourraient souhaiter une exploration plus approfondie de certains aspects de la gestion de crise, car le livre ne couvre pas toutes les nuances.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Executing Crisis: A C-Suite Crisis Leadership Survival Guide
Contenu du livre :
La manière dont les dirigeants gèrent les crises peut clarifier leur caractère et renforcer leur réputation.
D'autre part, les mauvaises paroles et actions des dirigeants peuvent aggraver la spirale de la crise. La gestion de crise ne commence pas le jour où l'incendie éclate, l'ouragan passe ou l'accident se produit.
Jo Robertson, expert en matière de prévention et d'endiguement des crises, expose les concepts clés que les chefs d'entreprise doivent appliquer à leur propre organisation afin de ne pas avoir à compter sur des conseillers externes en matière de crise pour intervenir et sauver la situation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781944480622 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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