Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage présente la valeur économique ajoutée (EVA) comme un indicateur de performance précieux, principalement destiné à la gestion et à la mise en œuvre au sein des entreprises. Bien qu'il offre des perspectives intéressantes sur la gestion basée sur la valeur, il souffre de problèmes structurels et de discussions dépassées.
Avantages:Met fortement l'accent sur l'importance de l'EVA en tant que mesure de la performance.
Inconvénients:Offre un bon équilibre entre la compréhension conceptuelle et les considérations pratiques.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Eva and Value-Based Management: A Practical Guide to Implementation
Contenu du livre :
La valeur économique ajoutée (EVA) et la gestion basée sur la valeur (VBM) sont les termes les plus à la mode dans le domaine de la gestion.
Mais les informations écrites ont souvent été biaisées et obscurcies par les intentions cachées des auteurs. EVA and Value-Based Management est le premier ouvrage à discuter sans détour des avantages et des inconvénients de l'EVA et de la VBM.
Couvrant à la fois les questions de mise en œuvre et les questions conceptuelles, et mettant fortement l'accent sur la mesure des performances, les facteurs de valeur et la rémunération des cadres, il permet aux lecteurs de tirer leurs propres conclusions en toute connaissance de cause.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071364393 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2000 |
| Nombre de pages : | 493 |
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