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Case Studies in Organizational Behavior and Theory for Health Care
Ce recueil de 35 études de cas examine les concepts de gestion et de comportement organisationnel mis en pratique dans des environnements de soins de santé quotidiens et réels.
Grâce à ces études de cas, les étudiants acquièrent des compétences, de la confiance et une compréhension claire de l'application de la théorie. Il s'agit de l'une des rares collections à proposer des études de cas spécifiques aux théories du comportement organisationnel, dans le cadre des soins de santé.
Les études de cas comprennent des chapitres tels que "' I Don't Want to Get Fired, But..." (Je ne veux pas être licencié, mais...), "Readiness and Change Management" (Préparation et gestion du changement). ", " Readiness and Change Management During Electronic Medical Records Adoption ", " Joint Patient Liaison Office : Construire une unité rationalisée", "La reine du drame en retard", "Ce n'est pas juste ! ", " Quand une plus grande diversité améliore les performances de l'équipe ", " À qui appartient le patient ? ", " Gérer la croissance organisationnelle en période de réduction des effectifs ", " Travailler pour des soins collaboratifs ", " La lutte pour le pouvoir au sein du système hospitalier de Midwest ", " Conflit au sein du centre médical universitaire : Niveaux de productivité", "Système EMR : Une bénédiction ou une malédiction ? ", " Le défi du nouveau manager ", et bien plus encore.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)