Case Study of the Combined Arms Combat Developments Activity, Cost Consideration in Decisionmaking Regarding Combat Development Studies
Cette thèse aborde la question de savoir si l'analyse coût-bénéfice peut aider le gestionnaire à prendre des décisions concernant les études de développement du combat au sein de la Combined Arms Combat Developments Activity (CACDA) et développe une base pour l'amélioration des techniques de prise de décision. L'étude de cas a permis de déterminer que la CACDA est une organisation professionnelle et compétente capable d'élaborer des recommandations, des alternatives ou des solutions à de nombreux problèmes critiques auxquels l'armée est confrontée.
Toutefois, cette capacité a été réduite parce que la CACDA a été chargée d'entreprendre plus d'études sur le développement du combat qu'elle n'avait la capacité de le faire. Cette charge de travail excessive a entraîné des retards importants dans l'achèvement prévu des études, et la validation souhaitée d'autres études n'a peut-être pas été possible. Cette situation est due au fait que le système et les outils de gestion actuels ne fournissent pas de critères suffisants pour identifier les études les plus critiques et réduire la portée ou éliminer les autres.
L'étude conclut que (1) les gestionnaires de l'ACDA ont besoin d'un outil analytique pour les aider à prendre des décisions et à formuler des recommandations à l'intention de l'administration centrale sur la question de savoir si une étude doit être menée comme proposé, (2) les gestionnaires tiennent compte des coûts dans la prise de décision, bien que les coûts ne soient pas aussi importants que d'autres considérations. (3) les gestionnaires peuvent attribuer une valeur relative à une proposition d'étude, (4) une forme d'analyse coûts-avantages constituerait un outil analytique précieux pour aider les gestionnaires à élaborer des recommandations relatives à une proposition d'étude.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)