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To Be an Entrepreneur: Social Enterprise and Disruptive Development in Bangladesh
Dans To Be an Entrepreneur, Julia Qermezi Huang se concentre sur le modèle d'entreprise sociale iAgent du Bangladesh, sur l'ensemble des processus économiques qui animent la mise en œuvre de ce modèle et sur les implications pour l'autonomisation des femmes.
L'ouvrage propose de nouvelles approches ethnographiques qui réintègrent l'économie relationnelle dans l'étude de l'entreprise sociale. Il détaille les tactiques, les dilemmes, les compromis, les aspirations et les possibilités inattendues que l'entreprise sociale numérique ouvre aux femmes entrepreneurs, et révèle les implications des modèles politiques promouvant l'autonomisation des femmes : l'échec de l'accent mis sur l'autonomie et l'indépendance individuelles.
Tout en décrivant la transition historique et incomplète des modèles de développement du Bangladesh, de leurs racines dans une économie morale basée sur le patronage à un arrangement d'entreprise sociale basé sur le marché, Huang conclut que les interventions axées sur le marché ne parviennent pas à saisir les contextes sociopolitiques et culturels dans lesquels la pauvreté et l'inégalité des sexes sont enracinées et maintenues.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)