Être essentiel : Sept questions pour vivre et diriger avec une conscience radicale de soi

Note :   (4,3 sur 5)

Être essentiel : Sept questions pour vivre et diriger avec une conscience radicale de soi (Dain Dunston)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Being Essential » de Dain Dunston est décrit comme une exploration profonde de la découverte de soi, destinée en particulier aux dirigeants et aux personnes en quête de développement personnel. Il présente sept questions cruciales pour l'introspection et encourage une pratique constante de la conscience de soi. Si de nombreux lecteurs ont trouvé le livre inspirant et précieux pour leur développement personnel et professionnel, certains ont exprimé le souhait d'avoir un résumé plus complet à la fin et ont noté qu'il pourrait ne pas convenir à tout le monde, en particulier à ceux qui sont réticents à l'égard des genres d'aide à l'autonomie.

Avantages:

Un voyage profondément perspicace et immersif à la découverte de soi.
Un style d'écriture engageant qui trouve un écho auprès des lecteurs.
Fournit des outils et des questions précieuses pour la compréhension intérieure et le leadership.
Encourage la pensée critique et la réflexion.
Convient à la fois au développement personnel et professionnel.
Inspire les lecteurs à devenir leur « moi essentiel ».

Inconvénients:

Certains lecteurs ont estimé que l'absence d'un résumé final affaiblissait la compréhension globale des points clés.
Peut ne pas plaire à ceux qui n'aiment pas la littérature d'entraide.
La nature philosophique du livre peut être considérée comme trop complexe par certains lecteurs.
Quelques-uns ont noté qu'il était difficile de se souvenir des concepts clés sans les relire régulièrement.

(basé sur 18 avis de lecteurs)

Titre original :

Being Essential: Seven Questions for Living and Leading with Radical Self-Awareness

Contenu du livre :

Le livre Being Essential présente les sept questions qui aideront tout dirigeant à découvrir un chemin authentique vers son vrai moi et à maîtriser un cycle vertueux de conscience de soi qui favorise l'objectif, la valeur et la joie au travail et dans la vie.

Les dirigeants savent souvent ce qu'ils doivent faire, mais n'ont aucune idée de qui ils doivent être. En l'absence d'une véritable essence de soi, leur leadership peut sembler dénué d'objectif et de confiance, ce qui affecte à la fois les équipes et les parties prenantes. Mais lorsque les dirigeants découvrent leur moi essentiel - qui ils sont au plus profond d'eux-mêmes et pourquoi ils se montrent - cela leur permet d'atteindre un état de "conscience radicale de soi", une compétence qui change la donne et qui débloque une approche plus efficace, plus dominante et plus agile du leadership.

Depuis plus de trente ans, Dain Dunston aide les cadres supérieurs à trouver l'essence de leur parcours personnel et professionnel. Aujourd'hui, les lecteurs peuvent apprendre la méthode holistique qu'il utilise pour calibrer l'esprit des dirigeants afin qu'ils aient une conscience radicale d'eux-mêmes et pour les aider à vivre des expériences professionnelles plus satisfaisantes.

Les sept questions sont présentées à travers des exemples tirés des neurosciences, de la psychologie, d'événements du monde réel, de la culture pop et d'histoires fondamentales des grandes traditions philosophiques et religieuses du monde, de Bouddha à la Bible. Les dirigeants apprendront comment utiliser ces questions cruciales dans une pratique active et dynamique pour eux-mêmes et pour les personnes qu'ils dirigent.

À une époque de bouleversements massifs, où notre travail et notre sens de soi sont remis en question par des forces à la fois externes et existentielles, il est plus important que jamais de maîtriser la compétence de la conscience de soi. Being Essential fournit un cadre personnalisé et éprouvé pour développer une conscience de soi radicale et diriger avec son vrai moi.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781633310599
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2022
Nombre de pages :196

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)