Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage est salué pour ses conseils pratiques et opportuns sur le leadership et la prise de décision, en particulier dans le contexte du retour à l'enseignement en personne. Il offre un cadre utile que les lecteurs trouvent accessible et immédiatement applicable.
Avantages:⬤ Fournit des cadres pratiques et utiles pour la prise de décision
⬤ pertinent et opportun pour les défis éducatifs actuels
⬤ accessible et facile à comprendre
⬤ concis, ce qui le rend approprié pour les programmes d'enseignement.
Aucun n'est mentionné explicitement dans les critiques.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
What If I'm Wrong? and Other Key Questions for Decisive School Leadership
Contenu du livre :
Il peut être difficile de penser clairement et profondément lorsqu'une décision doit être prise, en particulier pour les chefs d'établissement et les autres administrateurs qui sont submergés d'informations, de questions et de demandes. Lorsque la moindre erreur peut avoir des répercussions négatives sur les élèves et le personnel, il est essentiel de disposer de solides compétences en matière de prise de décision. En se concentrant sur des questions clés, les chefs d'établissement peuvent toutefois trouver un chemin à travers les décisions complexes qu'ils rencontrent chaque jour.
What If I'm Wrong ? and Other Key Questions for Decisive School Leadership vous guide à travers les pièges de l'instinct de la seconde, de la pensée de groupe, des préjugés et de la précipitation du jugement. Simon Rodberg, coach en leadership et ancien directeur d'école, rassemble des histoires vraies tirées de sa propre expérience, des exemples d'une série de problèmes scolaires et les dernières recherches en sciences cognitives dans un cadre de cinq questions que les dirigeants d'école doivent se poser lorsqu'ils sont confrontés à une décision :
- Qu'est-ce qui me manque ?
- Qu'est-ce qu'un petit pas ?
- Où est le compromis ?
- Faut-il que les choses se passent ainsi ?
- Et si je me trompe ?
En vous incitant à réfléchir à vos propres processus de pensée et à vos lacunes cognitives, l'approche de M. Rodberg vous aide à prendre de bonnes habitudes en matière de prise de décision stratégique. Apprenez à faire face aux dilemmes difficiles et aux défis quotidiens en tant que chef d'établissement décisif.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781416629580 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 122 |
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