Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre fournit des informations précieuses sur la manière dont la dynamique d'une équipe peut influencer de manière significative les performances. Il souligne l'importance de remettre en question les points de vue traditionnels sur le travail d'équipe, de se concentrer sur des équipes interdépendantes ayant un objectif commun clair, et sur le rôle du coaching dans l'amélioration de l'efficacité de l'équipe.
Avantages:Les lecteurs apprécient la clarté des concepts et les enseignements pratiques qui suscitent la réflexion sur la dynamique d'équipe. Les distinctions faites entre les équipes interdépendantes et extra-dépendantes sont considérées comme éclairantes. L'accent mis sur les forces individuelles et la responsabilité est également considéré comme un point fort.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que le livre remet en question de manière trop radicale des croyances bien ancrées, ce qui peut ne pas plaire à tout le monde. La complexité de l'application des concepts dans des situations réelles est également considérée comme un inconvénient potentiel.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Extra-Dependent Teams: Realising the Power of Similarity
Contenu du livre :
Équipes interdépendantes : personnes travaillant ensemble pour atteindre un objectif commun. Équipes extra-dépendantes : personnes qui apprennent ensemble à développer une pratique commune.
Équipes extra-dépendantes : Réaliser le pouvoir de la similitude recadre le modèle mental conventionnel des équipes en deux modèles mentaux complémentaires : les équipes extra-dépendantes et les équipes inter-dépendantes. Ces deux types d'équipes fonctionnent aujourd'hui au sein des organisations, mais les conventions ne tiennent pas compte de leur différence. Les équipes extra-dépendantes sont présentes dans les organisations en raison de leur similitude - elles effectuent un travail similaire de manière similaire, mais ne travaillent pas réellement ensemble.
Les personnes qui les dirigent ont souvent l'impression de mener un troupeau de chats. Les conventions les qualifient de dysfonctionnelles. Mais les chats ne se rassemblent pas en troupeau.
Ils sont indépendants tout en étant identiques. La prise de conscience de cette différence offre de nouvelles façons de comprendre et d'aborder les problèmes que les conventions ne peuvent pas résoudre. Le lecteur découvrira la spécificité des équipes extra-dépendantes, leur dynamique, leurs performances, leur développement et la manière de les diriger.
Inspiré par la recherche sur les communautés de pratique et l'identité sociale, ce livre propose une approche originale et pragmatique des équipes. Il est truffé d'exemples, d'études de cas, de conseils pratiques et de mises en garde à l'intention des managers et d'autres personnes sur la manière de transformer leurs équipes extra-dépendantes en moteurs d'innovation et de croissance, alors qu'elles n'étaient auparavant que des problèmes périphériques.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781138106536 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 156 |
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