Note :
Cet ouvrage est très apprécié pour son approche complète et pragmatique de la gestion des processus métier (BPM) et de l'architecture orientée services (SOA), qui s'adresse à la fois à un public technique et à un public de cadres. Il met l'accent sur l'importance de comprendre les perspectives technologiques et commerciales, en soulignant la nécessité d'un plan d'action efficace pour récolter les bénéfices de ces technologies. L'auteur fournit des informations exploitables tout en reconnaissant les défis et les aspects culturels liés à la mise en œuvre de la SOA.
Avantages:⬤ Une couverture complète du BPM et de la SOA avec profondeur et clarté.
⬤ Accessible aux techniciens et aux cadres.
⬤ Comprend des applications pratiques et des conseils exploitables.
⬤ Souligne l'importance des éléments technologiques et humains.
⬤ Facile à lire avec de nombreuses illustrations.
⬤ Offre une vision réaliste des avantages et des défis.
⬤ L'intégration des aspects techniques et culturels peut sembler complexe à certains.
⬤ Les défis liés à la mise en œuvre de la SOA et du BPM peuvent être décourageants pour certains lecteurs.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Service Oriented Enterprises
S'étendant au-delà de l'architecture technique à la philosophie même du fonctionnement d'une entreprise, l'approche de l'orientation vers les services établit une fluidité au-delà des frontières pour apporter agilité, transparence et un avantage concurrentiel fondamental.
Service Oriented Enterprises fait passer le concept d'orientation des services du département informatique à la salle du conseil d'administration, en appliquant les préceptes de la technologie orientée services à la dynamique sous-jacente du fonctionnement d'une entreprise. En appliquant un concept technologique comme paradigme culturel, l'entreprise orientée services réussit à combiner les meilleures caractéristiques des entreprises virtuelles, étendues, en temps réel et résilientes pour servir non seulement ses clients, mais aussi ses partenaires commerciaux, ses actionnaires et ses employés. S'appuyant principalement sur le succès d'Internet et sur l'automatisation des politiques et des processus commerciaux, l'entreprise orientée services (SOE) est définie par trois couches essentielles : la couche de performance de l'entreprise, la couche de gestion des processus commerciaux et l'architecture sous-jacente orientée services. Ce livre se concentre principalement sur les couches deux et trois et sur la manière dont la dynamique fondamentale d'une entreprise peut être modifiée lorsque ces concepts sont appliqués à la fois à l'architecture et à la culture.
Commençant par une vue d'ensemble de la culture émergente des SOE, le texte oppose les nouvelles méthodologies orientées services aux méthodologies traditionnelles en cascade et itératives. En mettant l'accent sur les stratégies de services Web pour la description, la découverte et les techniques de déploiement, l'auteur approfondit les concepts orientés services en décrivant la suite de gestion des processus métier comme le noyau central du SOE et en présentant le bus de services d'entreprise comme l'épine dorsale de l'intégration. Le texte décrit comment la modélisation, l'exécution et l'amélioration continue des processus et des politiques d'entreprise contribuent au développement d'un langage commun entre l'entreprise et l'informatique. Le livre conclut en développant ces concepts et en approfondissant les aspects sociétaux et comportementaux du service.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)