Note :
Le livre de Jeff Moore, « Strive Together », offre une perspective transformatrice sur la compétition et le leadership, en préconisant une philosophie de « strivership » qui se concentre sur la croissance interne et le travail d'équipe ciblé plutôt que sur la simple victoire. Le livre s'appuie sur la vaste expérience de l'auteur en tant qu'entraîneur, offrant des perspectives applicables non seulement à l'athlétisme, mais aussi au monde des affaires et au développement personnel.
Avantages:⬤ Fournit des informations précieuses sur le travail d'équipe et le leadership dans différents domaines.
⬤ Offre une perspective nouvelle sur la compétition qui remet en question les idées reçues.
⬤ Bien structuré, avec des exemples de la vie réelle qui démontrent les principes en action.
⬤ Encourage les lecteurs à se concentrer sur l'amélioration de soi et la collaboration, ce qui peut conduire à de meilleurs résultats.
⬤ Applicable à un large public, au-delà des entraîneurs et des athlètes, y compris aux chefs d'entreprise et aux éducateurs.
⬤ Certains trouveront peut-être les concepts difficiles à mettre en œuvre dans des situations pratiques.
⬤ Les lecteurs qui préfèrent les formules ou les guides étape par étape trouveront peut-être l'approche plus philosophique et moins prescriptive.
⬤ L'accent mis sur la croissance interne peut ne pas trouver d'écho auprès de ceux qui sont principalement motivés par la validation externe ou les accolades.
(basé sur 29 avis de lecteurs)
Strive Together: Achieve Beyond Expectations in a Results-Obsessed World
S'EFFORCER ENSEMBLE DE CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE CHAMPIONNE.
Voulez-vous construire des équipes gagnantes ou des équipes championnes ?
Les équipes gagnantes sont obsédées par les résultats. N'importe quel résultat est acceptable, même si la barre est basse - tout ce qu'il faut pour se comparer favorablement à la concurrence. Ces équipes sont construites de l'extérieur vers l'intérieur. Les décisions sont prises après avoir posé des questions telles que : "De quoi cela aura-t-il l'air ? "Comment cela va-t-il être ressenti ? "et, surtout, "Comment allons-nous nous comparer ? ".
Les équipes championnes sont animées par un objectif qui transcende la victoire. Les champions ne se comparent pas - ils rivalisent en s'appuyant sur l'origine du mot "compétition", qui signifie "lutter ensemble". Les équipes championnes sont construites de l'intérieur vers l'extérieur. Les décisions sont prises après s'être posé la question suivante "Est-ce que cela va correspondre à ce que nous sommes ? "et, surtout, "Est-ce que cela nous rendra meilleurs ? ".
Aujourd'hui, nous vivons dans un monde d'ambiguïté. Les jeunes entrent dans un monde du travail de plus en plus perturbé et imprévisible. Chercher à travailler en collaboration n'est plus suffisant pour relever ce défi. Le simple fait de "travailler ensemble" était parfait pour la chaîne de montage d'Henry Ford. Mais dans l'économie d'aujourd'hui, qui évolue rapidement, il faut "s'efforcer ensemble", car la productivité et la capacité d'innover en permanence sont devenues les clés de la réussite.
Les équipes gagnantes se concentrent sur la compétition externe. Elles sont construites pour projeter une certaine image. Les équipes championnes sont conçues pour innover. Elles rivalisent en interne et créent leurs propres meilleures pratiques - ce qui les prépare à tout ce que la compétition leur réserve !
Dans Strive Together, Jeff Moore fournit aux chefs d'entreprise un cadre pour constituer des équipes qui dépassent les attentes dans un environnement en évolution rapide et aide les responsables de l'éducation à comprendre comment préparer les jeunes à s'épanouir dans l'ambiguïté !
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)