Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Forward - Leading Your Team Through Change » est un guide très apprécié, conçu pour les dirigeants qui naviguent dans le changement. Il associe des conseils pratiques à une réflexion sur les aspects émotionnels et psychologiques de la gestion du changement. Les lecteurs apprécient sa rédaction claire, sans jargon, et ses stratégies pratiques, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants à tous les niveaux.
Avantages:Ce livre offre des perspectives perspicaces, des outils pratiques et des stratégies claires pour mener à bien le changement. Il aborde efficacement les aspects logiques et émotionnels, aidant les dirigeants à gérer l'aspect humain du changement. L'ouvrage est accessible et bien organisé, ce qui en fait un outil indispensable pour tout dirigeant confronté au changement. Les lecteurs le trouvent instructif et stimulant pour leur développement personnel et professionnel.
Inconvénients:Les critiques ne soulignent pas d'inconvénients majeurs, mais un inconvénient potentiel pourrait être que certains lecteurs s'attendent à des théories plus avancées ou à des connaissances académiques plus approfondies, étant donné que l'accent est largement mis sur les stratégies pratiques et les aspects humains.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Forward: Leading Your Team Through Change
Contenu du livre :
Chaque semaine, des milliers de dirigeants doivent guider leurs équipes dans un changement qu'ils n'ont pas initié. Ils font ce qu'ils peuvent, mais trop souvent ils se sentent mal préparés et pressés par le temps.
Ayant besoin de faire passer le message rapidement, ils annoncent le changement par courrier électronique et espèrent que tout ira bien. En cas de résistance, ils augmentent la fréquence et la pression de leurs messages. Il n'est pas surprenant que cela fonctionne rarement.
Elizabeth Moran, qui se décrit elle-même comme une « intello du changement », guide certaines des entreprises les plus prospères au monde. /Forward/ présente son approche pratique, fondée sur la communication, et offre des conseils, des actions et des outils éprouvés pour aider les chefs d'équipe à relever leurs propres défis en matière de transformation.
Fondé sur les neurosciences et écrit avec humour, c'est le manuel dont les dirigeants ont besoin, avec des étapes d'action du début à la fin, des guides de conversation individuels et d'équipe, et une approche claire pour mesurer le succès. Des chapitres spécifiques aident les lecteurs à relever certains des défis de transformation les plus difficiles et pourtant les plus courants aujourd'hui, comme les changements qui impliquent une perte d'emploi, et comment construire une résilience à long terme.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781782792895 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 200 |
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