Empowerment Und Commitment Durch Kaizen
Nouvelle édition sans changement de contenu.
Lean Management, Toyota Production System, TPM, TQM, QC, Kaizen et KVP, Business Reengineering, leaner & meaner : rares sont ceux qui savent où la méthode, la philosophie et la culture se recoupent, se font concurrence ou ne sont qu'une mode passagère, sans parler de l'origine de ces termes et de la manière dont ils se distinguent du Scientific Management (plus connu sous le nom de taylorisme). Unis sous l'idée directrice du co-entrepreneuriat, aujourd'hui indispensable à l'entreprise dynamique, les effets de l'empowerment et de l'engagement seront examinés de manière critique.
L'aspect principal de ce travail réside dans la mise en pratique de l'exemple du KAIZEN (KVP) et de la méthode 5S, afin de montrer comment l'idée abstraite de l'esprit d'entreprise se répercute de manière pragmatique sur le travail quotidien dans l'entreprise, comment transmettre l'empowerment et obtenir l'engagement. Un livre pour les entrepreneurs, les collaborateurs de la production, les consultants, les économistes et les spécialistes de la production ainsi que pour tous ceux qui s'intéressent aux méthodes du lean management et aux concepts de gestion participative qui les sous-tendent ».
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)