Hire Amazing Employees: How to Increase Retention, Revenues and Results!
Combien l'embauche d'une mauvaise personne coûte-t-elle à votre entreprise ?
Posez-vous des questions d'entretien inutiles ?
Embauchez-vous des personnes réellement intéressées et talentueuses ?
Nous nous fions trop à l'instinct, à l'intuition et à d'autres pratiques néfastes pour sélectionner notre ressource la plus précieuse... nos employés ! (Selon plusieurs études, plus de 60 % des patrons recruteurs utilisent de mauvaises méthodes de recrutement. )
Il existe de nombreuses recherches sur le « pourquoi », mais peu sur le « comment » : les petites entreprises peuvent améliorer leurs décisions de sélection en utilisant des systèmes et des outils pratiques pour les nouvelles embauches, les réembauches, les transferts de postes et les promotions.
L'essentiel est de collecter des données valides, objectives et fiables.
Vous voulez être une petite entreprise bien gérée qui attire et conserve les meilleurs talents, augmente ses bénéfices et fournit des résultats exceptionnels dans les délais et le budget impartis ? Lisez comment créer et suivre un système de sélection stratégique pratique, tel que décrit dans Hire Amazing Employees, Revised Edition.
Jeannette Seibly est une coach primée en matière de résultats de leadership qui, depuis plus de 40 ans, aide les petites entreprises et les entreprises familiales à se surpasser et à atteindre des résultats qui se chiffrent en millions de dollars. Son « franc-parler avec des résultats immédiats » a permis à de nombreuses entreprises d'augmenter leur taux de rétention, leur chiffre d'affaires et leurs résultats !
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)