Note :
Ce livre donne un aperçu des stratégies de leadership et de gestion du général Dwight D. Eisenhower, en établissant des liens entre ses expériences militaires et les principes de gestion modernes. Bien qu'il soit apprécié pour ses leçons de leadership, certains lecteurs estiment qu'il manque de contexte historique et de profondeur.
Avantages:⬤ De grandes idées sur le leadership et le management de la part d'un personnage historique.
⬤ 232 leçons tirées de l'expérience d'Eisenhower.
⬤ Fournit des principes de leadership intemporels et applicables.
⬤ Motivant et inspirant, utile dans les moments difficiles.
⬤ La longue liste de leçons n'est pas classée par ordre de priorité et est écrasante.
⬤ Le contexte historique est insuffisant, ce qui donne l'impression que certaines leçons sont déconnectées les unes des autres.
⬤ Les citations d'Ike manquent souvent de contexte et de profondeur.
⬤ Les passionnés d'histoire peuvent trouver le livre trop général et manquer de détails.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Eisenhower on Leadership: Ike's Enduring Lessons in Total Victory Management
S'appuyant sur des documents d'archives et des lettres récemment rendus publics, ainsi que sur de vastes ressources bibliothécaires et historiques, Alan Axelrod dresse un profil convaincant de la remarquable discipline de commandement d'un général souvent qualifié de "PDG militaire". "Dans des détails fascinants, Axelrod révèle qu'Ike était plus qu'un grand chef militaire.
C'était aussi un grand dirigeant qui pouvait - et c'est ce qu'il a fait - écrire une lettre rassurante à la mère d'un soldat à un moment donné et prendre des décisions ayant un impact sur des millions de vies l'instant d'après. Suivez le parcours d'Ike en tant que commandant suprême, de l'invasion de l'Afrique du Nord à la victoire en Europe, et apprenez les leçons d'un grand leadership tout au long du chemin, y compris : ⬤ La nature du leadership.
⬤ La nature du leadership.
⬤ La gestion des détails sans sacrifier la vue d'ensemble.
⬤ Assurer le suivi de l'exécution.
⬤ La constitution d'une équipe.
⬤ Transformer un conflit en une cause commune.
⬤ Obtenir les faits et élaborer des plans.
⬤ Encadrer, motiver et inspirer.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)