Note :
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 2 votes.
Eisenhower and the Art of Collaborative Leadership
Les dirigeants sont des personnes dont on attend généralement qu'elles excellent dans l'inspiration, la persuasion et la gestion. Peu de dirigeants, cependant, excellent dans ces trois domaines de manière égale. Eisenhower et l'art du leadership collaboratif" examine un dirigeant - Dwight Eisenhower - qui était particulièrement doué pour la gestion. Gravissant les échelons de l'armée américaine de l'entre-deux-guerres, Eisenhower est devenu un officier d'état-major apprécié qui a mené les Alliés à la victoire en Europe lors de la Seconde Guerre mondiale. Après être devenu le premier commandant suprême des forces alliées de l'OTAN en Europe, il a effectué deux mandats en tant que président des États-Unis.
Les qualités de dirigeant d'Eisenhower étaient sophistiquées malgré leur simplicité apparente. Il ne dirigeait pas par la seule force de sa personnalité, mais aussi par une maîtrise prudente et délibérée de la constitution d'équipes, par une empathie pour ses amis comme pour ses ennemis, et par un respect peu commun, voire une déférence, pour les positions et les intérêts des membres de son équipe. Il est également remarquable qu'Eisenhower ait fait tout cela moins par la manipulation informelle des relations que par les structures formelles de commandement et de gouvernement, qu'il a élaborées pour produire les décisions et les actions qu'il recherchait dans l'intérêt national.
Eisenhower and the Art of Collaborative Leadership" (Eisenhower et l'art du leadership collaboratif) examine l'art unique du leadership collaboratif d'Eisenhower en retraçant ses racines dans sa famille et son éducation, puis en le mesurant aux normes de certains textes classiques d'érudits du leadership et de la présidence. Il s'agit d'un portrait concis de l'un des dirigeants américains les plus importants et les plus talentueux, ainsi que d'une étude de cas sur la bonne façon de diriger.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)