Note :
Les critiques soulignent que « Workforce Ecosystems » est une lecture opportune et essentielle pour comprendre la dynamique évolutive de la main-d'œuvre moderne. Il fournit un cadre permettant aux organisations de s'adapter aux changements induits par l'augmentation du nombre de travailleurs occasionnels, de travailleurs indépendants et de l'intégration de la technologie. Le livre est loué pour ses idées fondées sur la recherche, ses conseils pratiques et ses exemples du monde réel, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants et les professionnels des ressources humaines qui cherchent à naviguer dans le paysage complexe de la main-d'œuvre.
Avantages:⬤ Très documenté et pratique
⬤ couvre de manière exhaustive le monde du travail moderne
⬤ propose des exemples concrets et des études de cas
⬤ présente des idées et des cadres d'action pour l'adaptation organisationnelle
⬤ associe efficacement la théorie à la pratique
⬤ encourage les discussions engageantes par le biais de questions stimulantes
⬤ explore l'impact de la technologie sur la dynamique du travail.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver le contenu dense
⬤ la nature évolutive du travail peut être déconcertante pour ceux qui sont habitués aux modèles d'emploi traditionnels
⬤ les applications pratiques peuvent nécessiter des changements significatifs dans les pratiques organisationnelles actuelles.
(basé sur 22 avis de lecteurs)
Workforce Ecosystems: Reaching Strategic Goals with People, Partners, and Technologies
Un guide pionnier pour comprendre et diriger les écosystèmes de main-d'œuvre, qui comprennent non seulement les employés traditionnels, les entrepreneurs et les travailleurs occasionnels, mais aussi les organisations partenaires et complémentaires qui travaillent avec les entreprises pour atteindre les objectifs de l'entreprise et les objectifs individuels.
Qui est votre main-d'œuvre ? Cette question était simple lorsque la plupart des entreprises se concentraient sur l'embauche d'employés à temps plein et à temps partiel, mais aujourd'hui les entreprises s'engagent avec des collaborateurs internes et externes, y compris des sous-traitants, des freelances, des développeurs d'applications, des vendeurs sur les places de marché, et d'autres. Alors que la technologie permet de nouvelles formes de travail plus efficaces et que les rôles sont de plus en plus axés sur les projets et les résultats, les effectifs évoluent vers des écosystèmes de main-d'œuvre qui nécessitent des stratégies, un leadership et des pratiques de gestion actualisés.
Workforce Ecosystems d'Elizabeth Altman, David Kiron, Jeff Schwartz et Robin Jones est un cadre essentiel basé sur la recherche pour diriger ces effectifs complexes et interconnectés. S'appuyant sur des études de cas, des enquêtes mondiales et des entretiens approfondis avec des cadres supérieurs et des dirigeants d'Amazon, d'IBM, de la Mayo Clinic, de la NASA, de Nike, de Roche, d'Unilever, de l'armée américaine, de Walmart et d'autres, les auteurs explorent ce que sont les écosystèmes de main-d'œuvre et la manière de relever les défis et les opportunités qui leur sont propres.
Pratique et testé sur le terrain, Workforce Ecosystems préparera les dirigeants à .
⬤ Identifier les caractéristiques distinctives des écosystèmes de main-d'œuvre.
⬤ tirer parti de la pertinence croissante des écosystèmes de main-d'œuvre à mesure que le monde devient de plus en plus interconnecté et doté de technologies.
⬤ Affiner les stratégies d'entreprise pour intégrer les écosystèmes de main-d'œuvre.
⬤ concentrer le leadership, les pratiques de gestion et les technologies pour tirer parti des écosystèmes de main-d'œuvre,.
⬤ et de traverser les considérations éthiques, sociétales et de politique publique des écosystèmes de main-d'œuvre.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)