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Titre original :
From Techie to Boss: Transitioning to Leadership
Contenu du livre :
From Techie to Boss enseigne aux techniciens qui font ou envisagent de faire la transition de joueur d'équipe à chef d'équipe toutes les techniques de gestion et les compétences de leadership douces dont ils n'ont jamais eu besoin auparavant - mais dont ils ont besoin maintenant, pronto. Scott Cromar, chef d'équipe et chef de projet chevronné, propose une formation classique au management, mais réduite à l'essentiel dont les techniciens ont besoin pour commencer à manager à la volée. Il comprend qu'un technicien de première ligne qui est promu chef d'équipe sur le terrain n'a tout simplement pas le temps d'étudier un manuel de MBA rempli d'éléments non pertinents.
L'auteur apprécie la façon dont vous êtes arrivé là où vous avez besoin de ce livre. La direction a fait appel à vous plutôt qu'à un manager expérimenté venu de l'extérieur parce que vous connaissez mieux que quiconque les défis techniques, la culture de l'entreprise et les membres de l'équipe : vous êtes prêt à vous lancer dans le grand bain. Mais les compétences qui font de vous un excellent technicien ne suffisent pas à faire de vous un manager efficace. Les règles de votre monde ont brusquement changé. Vous serez désormais jugé non pas sur votre élégance à résoudre des énigmes, mais sur l'efficacité avec laquelle votre équipe contribue aux résultats de l'organisation.
From Techie to Boss vous montre comment traduire et adapter les compétences analytiques qui ont fait de vous un technicien hors pair à vos nouvelles responsabilités en tant que responsable technique. Plus important encore, ce livre vous enseigne un nouvel ensemble de compétences interpersonnelles, organisationnelles et métriques dont vous n'avez jamais eu besoin auparavant, mais sans lesquelles vous ne pouvez pas réussir en tant que manager.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781430259329 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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