Titre original :
National Monopoly to Successful Multinational: The Case of Enel
Contenu du livre :
Comme beaucoup d'autres entreprises européennes, Enel a été confrontée à la transformation profonde de son marché et de ses contextes institutionnels. Cependant, Enel a réussi à changer radicalement son identité en devenant un acteur majeur du marché mondial de l'énergie.
L'ampleur et la portée de sa transformation stratégique, organisationnelle et culturelle en font un cas presque unique à étudier, en particulier dans des contextes où l'inertie et la résistance au changement représentent une contrainte majeure au développement. Ce volume commence par explorer l'histoire récente d'Enel, avant de retracer les étapes d'une transition remarquable d'un monopole public à un groupe transnational prospère. Il s'agit d'une histoire de changement et de prise de décision stratégique, qui met en lumière les choix managériaux qui ont permis à l'entreprise de tirer profit des opportunités et des menaces réglementaires et environnementales.
Cette analyse se concentre sur les événements et les personnes à l'origine du changement, afin de mettre en évidence les facteurs managériaux à l'origine d'une croissance internationale et d'une transformation culturelle exceptionnelles. En s'appuyant sur le cas d'Enel, National Monopoly to Successful Multinational analyse la mise en œuvre efficace d'une perspective ambidextre sur l'adaptation et le changement, en proposant quelques leçons clés pour les gestionnaires et les universitaires.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781137033895 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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