Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques font état d'un accueil mitigé du livre sur les concepts de leadership de Drucker. Si le livre est apprécié pour sa facilité de lecture et ses idées précieuses, certains lecteurs lui reprochent de s'écarter des idées originales de Drucker et de trop se concentrer sur les expériences et théories personnelles de l'auteur.
Avantages:⬤ Facile à lire et à comprendre, ce qui le rend accessible aux lecteurs de tous niveaux.
⬤ Offre des perspectives précieuses sur le leadership, en particulier pour les managers et les consultants.
⬤ Les chapitres courts sont pratiques pour les lecteurs.
⬤ Il contient des citations brillantes et constitue une ressource utile pour les études doctorales.
⬤ De nombreux lecteurs trouvent qu'il s'agit d'une bonne vue d'ensemble des idées de Drucker, et certains le recommandent vivement.
⬤ Contient trop d'idées et de théories personnelles de l'auteur qui s'éloignent des concepts de leadership de Drucker.
⬤ Certains chapitres se concentrent excessivement sur des sujets sans rapport avec les idées de Drucker, comme le marketing et le leadership militaire, ce qui crée un décalage avec le titre du livre.
⬤ Les critiques mentionnent le manque de représentation des valeurs culturelles dans des contextes divers tels que le troisième secteur.
⬤ Certains critiques estiment que le livre n'est pas essentiel et qu'il n'est peut-être pas à la hauteur de Drucker.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
Drucker on Leadership: New Lessons from the Father of Modern Management
Contenu du livre :
Bien que Peter Drucker, "le père du management moderne", soit décédé en 2005, ses enseignements intemporels sont étudiés et mis en pratique par des managers avant-gardistes du monde entier. Ses leçons et sa sagesse sur le thème du leadership - l'élément central du management - sont constamment demandées, alors qu'il a peu écrit sur ce sujet.
Dans Drucker on Leadership, William A. Cohen explore les leçons perdues de Drucker en matière de leadership - pourquoi elles ont disparu, ce qu'elles sont, pourquoi elles sont importantes et comment les appliquer. Comme l'explique Cohen, Drucker a fait preuve d'ambivalence à l'égard du leadership pendant une grande partie de sa carrière, précisant que le leadership n'était pas en soi "bon ou souhaitable". Bien que Drucker se soit battu avec le concept de leadership, il était bien conscient que celui-ci avait un impact critique sur l'accomplissement de tous les projets et de toutes les entreprises humaines. Aucun livre de Drucker n'est spécifiquement consacré au leadership, mais on peut trouver une mine d'informations sur le leadership dans ses 40 livres et ses centaines d'articles. Les enseignements de Drucker sur le leadership ont sauvé de nombreuses entreprises de l'échec et ont aidé à guider d'autres entreprises vers une réussite exceptionnelle.
De nombreux concepts de leadership révélés dans ce livre surprendront et choqueront peut-être les disciples de Drucker. Par exemple, qui aurait pensé que Peter Drucker enseignait que "le leadership est un travail de marketing" ou que "les meilleures leçons de leadership pour les entreprises ou les organisations à but non lucratif proviennent de l'armée" ?
Écrit pour tous ceux qui apprécient les idées de l'homme dont le nom est synonyme d'excellence en gestion, Drucker onLeadership permet de mieux comprendre ce qui fait d'un leader un leader extraordinaire.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470405000 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2009 |
| Nombre de pages : | 304 |
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