Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un guide concis sur la manière de donner un retour d'information efficace, salué pour sa simplicité et sa clarté. Il est particulièrement utile pour les nouveaux managers et les managers expérimentés. Cependant, certains lecteurs estiment qu'il manque de profondeur et qu'il est trop basique pour ceux qui ont plus d'expérience en management.
Avantages:Informations claires et concises, faciles à lire, rappels précieux pour les managers, efficaces pour les superviseurs nouveaux et expérimentés, et brièveté appréciée.
Inconvénients:Contenu très basique, considéré comme un « pamphlet glorifié » par certains, manque de profondeur pour les managers expérimentés et ne justifie peut-être pas son coût par rapport à sa longueur.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Giving Feedback to Subordinates
Contenu du livre :
Si vous êtes un manager et que des personnes vous sont directement rattachées, il est important que vous leur donniez un retour d'information sur leur comportement et leurs performances.
La plupart de vos collaborateurs souhaitent faire du bon travail. Nombre d'entre eux ne sont pas conscients de l'impact de leur comportement sur leurs performances professionnelles, qu'elles soient bonnes ou mauvaises.
Un retour d'information de votre part, en tant que manager, peut les aider à identifier ce qu'ils font bien et à renforcer ces compétences, à corriger les problèmes et à développer de nouvelles aptitudes qui améliorent non seulement leur vie personnelle, mais aussi l'organisation dans laquelle ils travaillent, ainsi que la vôtre. Ce guide indique quand vous devez donner un retour d'information, comment vous devez le faire et comment en gérer les résultats.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781882197392 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2007 |
| Nombre de pages : | 32 |
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