Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Disruptive Leadership » de Rich Kao est très apprécié pour son contenu perspicace et inspirant concernant le leadership, en particulier en relation avec Steve Jobs et des exemples contemporains. Les lecteurs apprécient la capacité de l'auteur à allier les principes classiques du leadership à la pertinence moderne. Toutefois, certaines critiques font état d'un manque de cohésion dans les thèmes du livre et de problèmes éditoriaux potentiels.
Avantages:⬤ Style d'écriture engageant, sans fioritures ; chaque phrase est significative.
⬤ Apporte un éclairage nouveau sur les concepts de leadership, en particulier sur l'attention portée à autrui.
⬤ Utile pour un large public, y compris les dirigeants d'entreprises et d'organisations à but non lucratif.
⬤ Comprend des questions pratiques et des outils tels que le « Leadership Canvas ».
⬤ Bien documenté et illustré d'exemples concrets de dirigeants de renom.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que les thèmes et l'orientation du livre manquaient de clarté ou étaient décousus.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que les thèmes et l'orientation du livre manquaient de clarté ou étaient décousus.
⬤ Quelques commentaires suggèrent qu'il tente de combiner plusieurs genres, ce qui pourrait dérouter le lecteur.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
Disruptive Leadership: Apple and the Technology of Caring Deeply--Nine Keys to Organizational Excellence and Global Impact
Contenu du livre :
Le leadership perturbateur est un sujet qui suscite un vif intérêt. Partout dans le monde, des entreprises tentent de bouleverser leur secteur d'activité en proposant des produits et des services innovants. Devenir une organisation perturbatrice est cependant plus facile à dire qu'à faire.
Il est encore plus difficile d'être une entreprise qui perturbe continuellement. Est-il possible de discerner un code permettant aux entreprises d'y parvenir ? Dans ce livre très lisible et engageant, un cadre de leadership perturbateur est proposé, dans lequel l'attention portée aux autres est placée au centre du modèle. En faisant de l'attention un point central, un modèle triphasé est proposé, qui va de la sphère personnelle (individu) à l'arène de l'entreprise (organisation), puis à la scène mondiale (impact). Neuf clés sont identifiées tout au long de ce parcours pour permettre aux entreprises d'atteindre l'excellence organisationnelle.
Alors que l'attention peut sembler un concept mou dans le monde rude et tumultueux des affaires, l'auteur explique qu'il s'agit en fait d'une manière inspirée de fournir une direction, une structure et un savoir-faire qui conduisent à des résultats puissants. Apple est présenté comme un exemple majeur de l'exploitation de ce que l'on appelle la technologie de l'attention profonde. D'autres entreprises, telles que Nike, IKEA, Zappos et Starbucks, sont également présentées. Enfin, un canevas de leadership est fourni pour aider à activer les leçons partagées dans le livre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781138576568 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 190 |
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