Disruption Leadership Matters : leçons de la pandémie pour les dirigeants

Note :   (4,8 sur 5)

Disruption Leadership Matters : leçons de la pandémie pour les dirigeants (Gary Ryan)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est une ressource informative et opportune qui modifie les perspectives en matière de leadership, en fournissant des informations précieuses et des exemples pratiques pour les nouveaux dirigeants et les dirigeants chevronnés. Il encourage une réévaluation des mentalités en matière de leadership et souligne l'importance des conversations et du retour d'information.

Avantages:

Informatif et pertinent, riche en idées précieuses, avec des histoires intéressantes, adapté à la fois aux débutants et aux dirigeants expérimentés, a distillé des informations complexes dans un format concis.

Inconvénients:

Aucune mention explicite dans les commentaires.

(basé sur 2 avis de lecteurs)

Titre original :

Disruption Leadership Matters: lessons for leaders from the pandemic

Contenu du livre :

Disruption Leadership Matters - lessons for leaders from the pandemic, combine théorie et pratique et met en lumière la manière dont les dirigeants influents ont dirigé les personnes de leur organisation tout au long de la pandémie. Fondateur d'Organisations That Matter, l'auteur Gary Ryan, expert en leadership et en culture de haute performance, souligne les différences essentielles entre les dirigeants qui croient que les membres de leur organisation sont des êtres humains et ceux qui croient qu'ils dirigent des ressources humaines ; les stratégies utilisées par les organisations performantes ; excellent pour vos employés ;

Les bouleversements provoqués par la pandémie de covid-19 ont tout changé. Il est temps pour les leaders du 21e siècle d'agir et de diriger d'une manière qui soit bénéfique pour eux-mêmes, pour leurs employés et pour les résultats de leur organisation.

En lisant ce livre sur le leadership, vous apprendrez :

Des techniques et des tactiques qui vous montrent précisément ce que vous devez faire pour créer une culture de haute performance.

Comment utiliser la vision de votre entreprise pour stimuler les performances.

La compétence critique qui différencie les bons leaders des grands leaders.

Comment utiliser ces techniques au profit de l'équipe que vous dirigez, même si la culture de votre organisation est médiocre.

Les stratégies utilisées par les organisations les plus performantes pour tirer pleinement parti de la diversité et de l'inclusion.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781922618542
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)