Disruption Denial : Pourquoi les entreprises ignorent les menaces de rupture qui leur sautent aux yeux

Note :   (4,4 sur 5)

Disruption Denial : Pourquoi les entreprises ignorent les menaces de rupture qui leur sautent aux yeux (David Guillebaud)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Disruption Denial » de David Guillebaud offre une perspective complète et perspicace sur les défis posés par la perturbation numérique. Il est particulièrement utile pour les chefs d'entreprise et les managers qui cherchent à s'adapter à l'évolution rapide du paysage commercial. L'auteur associe des anecdotes personnelles à des informations bien documentées pour guider les lecteurs à travers les complexités de la quatrième révolution industrielle et les étapes nécessaires pour devenir un « perturbateur de l'ère numérique ».

Avantages:

Le livre est bien structuré, écrit dans un style attrayant et rempli d'anecdotes personnelles et d'exemples pratiques. Il couvre un large éventail de sujets essentiels pour comprendre la perturbation numérique et propose une feuille de route pour s'y adapter. De nombreux critiques apprécient son ton perspicace et optimiste et sa pertinence par rapport aux défis commerciaux contemporains.

Inconvénients:

Certains commentaires suggèrent que, bien que le livre offre des idées précieuses, il peut y avoir un certain scepticisme quant à savoir si les organisations prendront les mesures recommandées nécessaires pour s'adapter. En outre, les lecteurs pourraient trouver que la perturbation est une question complexe et qu'il ne suffit pas d'exposer les problèmes sans proposer de solutions plus approfondies.

(basé sur 8 avis de lecteurs)

Titre original :

Disruption Denial: Why Companies Are Ignoring the Disruptive Threats That Are Staring Them in the Face

Contenu du livre :

On pourrait penser que les entreprises établies, avec leur histoire, leur main-d'œuvre, leurs marques, leurs produits et services, leurs capacités de toutes sortes, doivent certainement être en mesure de coexister avec les nouvelles entreprises de l'ère numérique après la quatrième révolution industrielle.

Mais il n'y a pas de droit divin à ce qu'elles le fassent. Nombre d'entre elles, voire la plupart, ne parviendront pas à opérer la transition vers une survie durable.

Dans ce livre important, David Guillebaud explore les forces de perturbation que sont les technologies numériques, le Big Data, les algorithmes, les clients du millénaire, les nouveaux modèles d'entreprise et d'organisation, en montrant où elles affecteront les entreprises traditionnelles. Il démontre que l'inertie de nombreuses entreprises face à des forces de rupture fondamentales s'explique par un déni managérial et il en explore les raisons. Mais tout n'est pas nécessairement perdu.

Il montre ce qu'il faut faire pour passer du déni à l'acceptation de la réalité, ce qu'il faut faire pour avoir une chance de survivre à l'ère des bouleversements, et les stratégies alternatives pour réussir. Et ce à quoi ressemblent les dirigeants de ce nouveau monde".

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781910649770
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2016
Nombre de pages :224

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Disruption Denial : Pourquoi les entreprises ignorent les menaces de rupture qui leur sautent aux...
On pourrait penser que les entreprises établies,...
Disruption Denial : Pourquoi les entreprises ignorent les menaces de rupture qui leur sautent aux yeux - Disruption Denial: Why Companies Are Ignoring the Disruptive Threats That Are Staring Them in the Face

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)