Diriger par la culture : Comment les vrais leaders créent des cultures qui motivent les gens à accomplir de grandes choses

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Leading Through Culture » de Ken Wilcox est très apprécié pour ses conseils pratiques sur le leadership et l'importance vitale de la culture organisationnelle. Les lecteurs le considèrent comme un ouvrage accessible, captivant et plein d'idées utiles qui peuvent être appliquées dans divers contextes professionnels. Les expériences personnelles de l'auteur et les leçons qu'il en a tirées contribuent à sa crédibilité et à son efficacité. Nombreux sont ceux qui recommandent ce livre comme une lecture essentielle pour toute personne ayant un rôle de leader ou aspirant à le devenir.

Avantages:

⬤ Style d'écriture engageant et accessible.
⬤ Des conseils pratiques avec des applications dans la vie réelle.
⬤ L'accent est mis sur l'importance de la culture dans les organisations.
⬤ Des anecdotes personnelles et des leçons tirées de l'expérience de l'auteur.
⬤ Des questions de réflexion utiles dans chaque chapitre.
⬤ Pertinent pour tous les professionnels, et pas seulement pour les dirigeants.
⬤ Un contenu humoristique et réfléchi qui trouve un écho auprès des lecteurs.

Inconvénients:

⬤ Certains trouveront qu'il est trop axé sur la culture au détriment des considérations stratégiques.
⬤ Quelques commentaires indiquent qu'ils auraient souhaité que les idées du livre soient disponibles plus tôt dans leur carrière.
⬤ Le livre n'apportera peut-être pas d'informations nouvelles à ceux qui connaissent bien la littérature sur le leadership.

(basé sur 11 avis de lecteurs)

Titre original :

Leading Through Culture: How Real Leaders Create Cultures That Motivate People to Achieve Great Things

Contenu du livre :

Chacun d'entre nous peut être appelé à diriger, pour un temps plus ou moins long, au sein d'un grand ou d'un petit groupe, et nous en sommes presque tous capables.

J'ai écrit ce livre en pensant aux dirigeants de toutes sortes d'organisations, pas seulement aux PDG d'entreprises, mais plutôt à tous ceux qui se trouvent dans une position de leadership. Cela inclut les chefs de service, les chefs scouts, les chefs d'organisations à but non lucratif, les chefs de groupes de travail, les chefs d'église, les directeurs d'école, etc. Littéralement, toute personne qui se trouve en position de leadership, pour quelque durée que ce soit, à quelque stade que ce soit du développement d'une organisation.

Les principes de base de ce livre s'appliquent aux dirigeants d'une grande variété de types et de tailles d'organisations. La Silicon Valley Bank était une start-up lorsque je l'ai rejointe en 1990. Elle comptait environ 1 200 personnes au total lorsque j'ai passé le relais à mon successeur Greg Becker dix ans plus tard ; aujourd'hui, sous la direction de Greg, c'est l'une des plus grandes banques des États-Unis et l'une des rares à avoir une orientation mondiale. Aujourd'hui, sous la direction de Greg, cette banque est l'une des plus grandes des États-Unis et l'une des rares à avoir une orientation mondiale. Et pourtant, je crois que les histoires et les principes élucidés dans le livre s'appliquent à chaque étape de ce voyage de la start-up à la banque mondiale.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781949003352
• Auteur : Ken Wilcox
• Éditeur : Worlds Of The Crystal Moon
• Reliure : Broché