Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Collegial Leadership in Co-Creating Constructive Communities » de Roberts et Sims souligne l'importance de la narration dans la direction des églises, critiquant les styles de direction individualistes. Il présente un argument convaincant selon lequel les histoires, plutôt que les dirigeants, façonnent l'identité et le caractère des organisations. Les auteurs proposent dix suggestions pratiques pour améliorer la narration dans les contextes ecclésiaux, dans le but ultime de favoriser des communautés ecclésiales saines.
Avantages:Le livre est exceptionnellement bien documenté, organisé et écrit, et fournit des évaluations perspicaces de la dynamique du leadership organisationnel au cours des 25 dernières années. La critique du leadership individualiste et l'accent mis sur la narration en tant qu'aspect essentiel du leadership sont bien formulés et donnent à réfléchir. Les dix suggestions pratiques pour améliorer la narration dans les églises sont utiles et pertinentes.
Inconvénients:Certains lecteurs trouveront peut-être la métaphore du chœur de chambre limitée par rapport à une approche plus dynamique comme celle d'un combo de jazz. En outre, l'approbation par les auteurs du développement naturel de l'église peut ne pas trouver d'écho chez tout le monde, car l'accent mis sur les faiblesses pourrait entraver l'innovation positive et le progrès pour certaines congrégations.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading by Story: Rethinking Church Leadership
Contenu du livre :
Les églises du Royaume-Uni, des États-Unis et d'Europe s'intéressent beaucoup à l'application au ministère chrétien d'idées issues du monde de la direction et de la gestion. Certains souhaitent appliquer (parfois sans esprit critique) des approches mécanistes qui, espèrent-ils, permettront aux églises d'être gérées d'une manière plus "commerciale".
Il y a aussi ceux qui affirment que les connaissances issues des études organisationnelles n'ont absolument pas leur place dans les églises. Ce livre novateur et original s'appuie sur une réflexion qualitative sur la narration organisationnelle et soutient qu'elle peut fournir des informations significatives sur le fonctionnement des églises, ce qui est beaucoup plus conforme à leur éthique et à leur histoire. En plus d'analyser la manière dont les histoires et les récits fonctionnent dans les églises, il fournit également des idées pratiques sur la manière dont ils peuvent être utilisés pour améliorer la direction des églises.
En s'appuyant sur les travaux de penseurs et de chercheurs en organisation et en les faisant dialoguer avec des biblistes, des théologiens et des historiens de l'Église, les auteurs établissent un dialogue entre ces disciplines et explorent la manière dont les histoires et les récits fonctionnent dans les Églises et à travers elles.
Table des matières : 1. Qu'est-ce que le leadership ? 2.
Diriger les histoires et raconter l'histoire de la direction 3. Histoires et identités : Histoire, caractère et devenir 4. Vivre dans des histoires multiples 5.
À qui appartient l'histoire ? 6. Récits d'Eglise : Histoires interprétatives 7. Récits d'Eglise : Histoires d'identité 8.
Récits d'Eglise : Histoires improvisées 9. Conserver les histoires des congrégations dans une église de type "Tick Box" ? Conclusion : Dix idées pour diriger par l'histoire dans les églises.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780334055471 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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